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一、党性常锤炼，争创政治坚定型组工干部。开展1次政治理论学习、每月开展1次警示教育，并以“六不准”、“十严禁”为基本行为准则，大力开展“比学习、比效率、比业绩、比奉献”的“四比”活动。落实谈心谈话制度，通过部领导不定期与组工干部谈心谈话了解掌握组工干部的思想动态，及时发现苗头问题，展开提醒谈话，督促激励组工干部讲党性、讲大局。部外坚持每季度在组工干部、基层党组织、结对帮扶对象以及部风监督员“四个圈子”内，开展以民族团结、政治素养、关键时刻表现、为民服务态度等为主要内容的测评，促使组工干部注重党性修养，争创政治坚定型组工干部。
二、学习常加压，争创勤学苦干型组工干部。坚持每日1小时学习“双语”、每周1名组工干部讲学、每月聘请专家讲课等学习制度，定期安排组工干部到自治区高校进行“知识升级”，努力创建书香型机关，打造书香型组工干部。并将上级部门考核目标和重点工作任务分解细化到每个科室，落实到组工干部个人，制定具体工作目标任务，实施绩效管理考核。同时，健全组工干部定期体检制、大病及事故家庭救助制等，定期开展团队文体活动，营造浓厚人文气息，切实增强组工干部协作拼搏的内在动力。
三、整改常“回头”，争创能力过硬型组工干部。针对学习实践活动中提高组工干部能力的相关机制不健全的问题，坚持经常开展整改“回头看”活动，把组工干部教育培训纳入全县党员干部培训总体规划，定期选派组工干部到乡镇、企业、经济部门或内陆挂职锻炼，通过多岗位锤炼丰富组工干部知识储备，提升业务能力。继续开展组工干部“讲坛”、“论坛”、“笔谈”、业务技能大赛等载体活动，激发党员干部成长为组织工作的“活字典”和“多面手”。同时，在科室及组工干部之间开展“组织工作金点子”谏言及评选活动，着力加大组织工作改革创新力度，对好建议、好想法、好项目坚决给予重奖，切实开拓组工干部的创新思维，激发争创能力过硬、改革创新型组工干部的内动力。
四、基层常贴近，争创亲民助民型组工干部。结合迫切需要解决的热难点问题，确定一批调研课题，联系相关部门每月开展一次下基层调研活动，努力破解制约组织工作有序发展的“瓶颈”，并结合定期下基层调研广泛开展谈心谈话，力争完成与百名干部谈话，解决好百名基层党员群众实际问题的工作。同时，继续深化组工干部“四定、六联、六帮”服务基层、扶助弱势群体活动，通过了解掌握民情民意，竭力为群众办实事、办好事，树立组工干部亲民助民的良好形象。
五、竞争常激励，争创带头表率型组工干部。进一步落实组工干部挂钩联系创先争优项目制度，并实施月测评、季度考核，以群众支持与否、满意与否作为基层党组织和组织部职能科室创先争优的衡量尺度。坚持实行组工干部竞争上岗、末位淘汰、基层跟班学习等制度，以党性强、品行优、能干事的优秀干部充实组工干部队伍，采取规范化、制度化管理，实时监督考查，对连续2次绩效考核排名末位的坚决调离工作单位。围绕正在实施的“堡垒”工程、治庸工程、关爱工程及创建城乡一体党建格局等重点工作，开展“争创一流科室、争创一流组工干部”活动，激励组工干部以奋勇争先的精神状态落实岗位目标，营造比学赶超、创先争优的良好氛围
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