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底层百姓生活琐事之中的基层工作人员。
连书记被称为“网络书记”的，网上的问题处理很快，确实不错，但是很多问题的根源得不到梳理，那么问题就算解决了！是真的解决吗？
如果我没说错的话，现在好像办事处只是服务机关，不是执行机关吧？好像他们没有任何执法权吧？但是怎么天天都是他们在管理，在执法？真觉得搞笑，如果他们去管理占道经营，发生冲突，他们是不是都是违法的？
最让我理解不了的是“建筑工地”，检查出问题的时候全部责任都是在办事处，我很想问一下连书记，一个小小的科级单位会管住这些开发商吗？如果你真的觉得能管的住？那要市、区两级建委干吗？就是因为安排几个闲差白拿工资？如果这个开发商配合，那还好说，如果不配合呢？你能怎么办？封他的门？堵他的路？这是不是又会落上破坏投资环境的恶名？ 我想知道办证机关不下来，怎么能办证？卫生局办证，收钱，办事处管理，为什么？ 执法局的职责是什么？为什么到最后处理的占道问题都归办事处？办事处有权力吗？有执法权吗？没有的话，如果让办事处管，是不是违法？ 一个很简单的问题：一个小饭店，卫生不好，领导下来检查了！办事处去做工作，拒不配合，领导来了一看，这么脏，通报批评，限期整改，不整改处理办事处人员。 请问连书记，如果办事处去做工作了，他们还不整改怎么办？办事处派工作人员去给他当服务员？还是拿钱出来给他重新装修？还是野蛮的就把他的饭店给封了？（这又回到上一个问题，这么做是不是违法）我想知道卫生局都干嘛了？为什么不处理卫生局的干部？就算卫生局的干部连书记惹不起，不敢处理，那么为什么让他们继续把持着权力呢？你既然让办事处去管了，为什么一点权力都不给呢？ 就这样让办事处在领导的指示下去违法？公然的违法？ 还有一个简单的问题：一个有占道的街道，被领导发现了！让办事处去管理，现在摊贩都没什么文化，管也就管了，他们也不懂什么法律，但是如果有人知道了怎么办？办事处去了，他不配合，非要你的执法证，怎么办？粗暴执法？放任自流？还是？？？？？？？？？？？？？如果到最后没有处理，是不是又是通报批评，处理办事处？？？？ 连书记，还有很多很多的问题，很希望你百忙之中看看这些问题。 看了这么多帖子,突然想到了一个很重要的问题,是权大,还是法大呢,办事处并没有执法权,所有的问题却都交给办事处解决了,办不好的通报批评,办好的,请问是用的什么手段呢?以前解决不了的问题,难道突然所有的群众都配合了?无非是办事处自己花钱,办事处人员去打扫卫生,办事处人员没明没夜的干!如果这样还整改不了呢?会不会有查封的行为呢?但是,这不违法吗?那么是不是说明在连书记的领导下,郑州市权大于法呢?
我也是办事处的一名工作人员，之前在局委工作，因工作调整到办事处。来到办事处后，才感觉到局委与办事处存在着天地之别。局委的工作一般是坐在办公室，接个电话上传下达，上级有新精神了，就组织办事处开会或者电话通知，安排布置下去，然后再根据要求进行汇总、上报。每天上班都可以穿得光光鲜鲜的，趾高气扬的走进办公大楼，然后让中央空调在这炎热的夏季里把自己吹得瑟瑟发抖。下班后可以按时回家接孩子，给他做顿可口的晚餐。可在办事处，情形就大不相同了。每天充斥于耳的大多是“XX检查要开始了。。。。。。”社区一般都是4、5个人，他们上面有多少个部门，对应的有多少个口，难以计数，所以，他们要加班，所以他们回不了家。特别是近一、两个月来，创文、创卫把大家都压得喘不过气来，早七晚十的工作时间，周六、周日的连轴转，别说穿什么光鲜的衣服，很多人都专门买了平底儿的号称“五小”鞋、“楼院”鞋，在自己分包的小门店和家属楼院里奔走，按时回家成了奢望，孩子自然也顾不上。每次听到孩子用稚嫩的声音说：“妈妈，我饿了，”我们也只能硬着头皮说：“妈妈还在工作，回不了家。冰箱里还有些米饭，你热热吃吧。”说完这些，扭过头去，把滚烫的眼泪偷偷擦去。 为了孩子，为了能够过上一个正常人的生活，一定要离开办事处！
真的也感人，我们要求的并不多，只是想要过正常人的生活，为什么这么难呢？ 连书记您也来听一下我们的呼声，看一下我们办事处基层人员的泪水！ 文类型标为“求助”，只是想引起ZZIC的注意。 本人写此文的目的是想让大家明白你们身边总有这么一群人，拿着很少的工资，却真正辛辛苦苦的，不求回报的，没有昼夜，没有假日，放下家人孩子，放下娇贵，放下脾气，放下尊严的在为你们做实事。
我是一个土生土长的郑州人。一直以来身为一个政府基层工作人员的家属，深知这些政府区级以下最基层人员的辛苦。人民政府为人民，公务员是人民的公仆...这些话在这群工作人员身上得到了充分的体现。长久以来，公务员，人民政府都是大家诟骂的对象。因为他们黑暗，因为他们腐败，因为他们只寻求私欲，因为他们不为民办事。可是总有这一群人，这一群永远奋斗在最前线的工作人员，他们却是真真正正为民办事，为民谋福利的人民的公仆。
严寒酷暑，SARS 甲流，天灾人祸，民事或刑事案件…只要是人的事，第一时间就会有他们的身影，因为他们永远都在第一线。看新闻说郑州接连的大雨给了连书记“下马威”，连书记便亲自带队趟水考察郑州交通。可是每次下雨，为了保障居民安全，这些基层人员都会下水为了民众的生活安全而疏通。每每下雪天，你会看见这些人民的公仆全员出动和清洁人员一起铲雪。也因此，能被大雪烘托气氛的春节里，他们却在祈祷不要下雪。因为这样他们才能陪家人过个完整的春节。
我不清楚他们的工作到底是在做什么，只知道他们每天都在忙，而且很忙很忙。他们一边要承接一位有一位领导的指示，一边又要作百姓的工作。因为很多时候，领导的指示实际上就是在侵犯百姓的利益。大家都明白“新官上任三把火”这个道理。再加上区、市、省，这三级不断地人事变更，每位领导都想一改前任的风格，想树立自己的威信，想为自己立牌坊。由此大家可想而知，最终辛苦的还是办事的人，也就是区级以下最基层的工作人员。再加上人口如此之多，自然也就良莠不齐。有的百姓真的是遇到了生活难处，想寻求一些政府帮助，这当然好，也当然义务为他们服务。可是，谁能保证其中一些上访者不是无理取闹，不是寻衅滋事，目的是抓住政府的软肋，从而得到非自己应得的资助。
等等这些都是这些基层人员的工作。他们必须保证这些百姓的利益，还得小心提防一些四处碰壁的百姓上访。第一，他们不能被上访，因为这样他们会被领导处分；第二，他们的保证他们的领导，或领导的领导不能被上访，因为如果这样，他们仍会被处分。各种如此，大家可想而知他们的工作会有多艰辛！可以说，他们是在上级和百姓之间的夹缝中求生存。他们之中大多数都没有休过公休假，更不用提加班补助。 他们更不指望涨工资。对于他们来说能回家陪家人吃顿饭，节假日能无忧无虑的陪家人孩子休息一天 就是幸福。
现如今，在连书记的“铁腕”之治下，这些辛苦的公仆们每天都是晚上忙到很晚很晚，周末也没有休息。看他们如此的辛苦，却还每天被领导拿免职威胁，真觉得是天理不容。
我了解的也不多。也没有想对谁有批判。只是想让大家了解在你们身边有这么一群人很辛苦的工作着。他们不像清洁工、交警等即使非常辛苦但能被大家看在眼里。他们是一群在背后默默工作的人。希望等得到领导重视，希望能得到百姓体谅。
谨以此文献给默默工作在第一线的人们。
这就是我们的心声治大于法治！据说孙善武在洛阳当书记时喜欢早起，经常凌晨到工地召开现场会，召集各位局长开会；后来连书记执政洛阳后，喜欢晚睡，经常在半夜召开局长会。都是敬业的人！可苦了这帮局长们，要不停调整生物钟。我是领导我怕谁？法律算什么！法律是为我服务，为我所用的，怎能限制我的手脚1真正的说出了基层工作人员的心声啊~！ 能够按点的下班，好好的陪家人过个双休日，都成了一种奢望。。。
当领导真应该到基层体验一下什么是真正的公仆。。 楼主说得极是，当前政府里面恐怕乡镇办一级的工作人员是最最苦的，几乎是没有什么星期天和节假日的，上次听到一则新闻说的是山东青州欲取消双休日变过去的周日休息遭到了工作人员的抵制还上了央级的新闻媒体，听了就很好笑，心说我们这都好几年不过周六了，领导定的口号就是“星期六保证不休息，星期天不保证休息”，除此之外还经常的什么“5+2 白+黑”呢，就是5个工作日加上2个休息日，白天加黑夜的干，只争朝夕的干，恨不得半年就进入到中级阶段，干工作还喜欢大呼隆，弄不弄就成立个什么工作组、指挥部，各个部门、每个人包村、包企业、包行业，督促各项指标的落实，让教育局承包个村庄整天负责本村的垃圾外运问题，让教育局包个企业整天关注它的生产销售问题，这都那跟那啊，我就很是纳闷，当前政府的摊子够庞大的了，职能分工够细的了，各个部门都有其职责、任务，对这个社会的管理各个方面够涵盖的了，为什么不去落实，还要大呼隆的运动式的抓工作呢，不知道什么道理 办事处的工作人员都是铁打的，领导从不担心工作人员会累倒！！！！ 纯粹是乱弹琴，如果你所在的乡，村少还罢了；如果一个乡的村很多，就有很多专干，专干的素质有高有低，责任心有强有弱，工龄有长有短，还不能考虑乡镇计生专干队伍很不稳定和请休假问题的影响，如果没有一个主心骨管理、维护和指导，果真让这些专干各唱各的调，自己录入自己村的情况，那岂不乱了！ 固然像你说的那种办法责任很明确，但不能说国家制定了法律就不会有人去以身试法，更何况有人还不是故意。 wis信息的维护是关乎国家制定大政方针的大事。目前在乡镇，不光是我们计生，民政、司法、武装、劳动力资源、林业等多个部门的工作，都有耐于我们计生的wis系统，所以每个乡镇必须有一至两名责任心强，业务精通，资历较好的专干长期准确的维护这一系统，而不能像你所说的八仙过海各显神通、去了wis操作员这一编制等等所云。你应该知道：“差之毫厘谬以千里”这个道理！还有毕竟是电脑不是人脑！各人的录入口径不同，就会产生不同的统计结果。 我敢肯定的是，你们的wis数据目前肯定是一团麻，不信请个专家给你分析一下，就会发现多人录入的恶果。 自己作为一名从事多年的wis录入人员，是有这个教训的。也敬请大家加入讨论！ 纯粹是乱弹琴，如果你所在的乡，村少还罢了；如果一个乡的村很多，就有很多专干，专干的素质有高有低，责任心有强有弱，工龄有长有短，还不能考虑乡镇计生专干队伍很不稳定和请休假问题的影响，如果没有一个主心骨管理、维护和指导，果真让这些专干各唱各的调，自己录入自己村的情况，那岂不乱了！ 固然像你说的那种办法责任很明确，但不能说国家制定了法律就不会有人去以身试法，更何况有人还不是故意。 wis信息的维护是关乎国家制定大政方针的大事。目前在乡镇，不光是我们计生，民政、司法、武装、劳动力资源、林业等多个部门的工作，都有耐于我们计生的wis系统，所以每个乡镇必须有一至两名责任心强，业务精通，资历较好的专干长期准确的维护这一系统，而不能像你所说的八仙过海各显神通、去了wis操作员这一编制等等所云。你应该知道：“差之毫厘谬以千里”这个道理！还有毕竟是电脑不是人脑！各人的录入口径不同，就会产生不同的统计结果。 我敢肯定的是，你们的wis数据目前肯定是一团麻，不信请个专家给你分析一下，就会发现多人录入的恶果。 自己作为一名从事多年的wis录入人员，是有这个教训的。也敬请大家加入讨论！
把所有的活都揽在包村的乡专干身上，乡专干该有累啊！何况有的乡专干要包两个村或社区还有4至5个辖区单位，那不累死人一茬！其它的活再干不干？当把注意力全放在电脑上，估计娃娃已生了一大堆了。 对7楼、8楼、9楼的观点做以下反驳：1、我本人是当了10多年计生专干的现任计生办主任，对WIS系统的操作也很熟练；2、我镇总人口18154人，3个行政村，3个社区，也就是说有六个计生专干，六个服务所大夫；按照每个专干的不同程度，分别做了不同的WIS录入培训，对服务所大夫就WIS系统的访视、服务、妇女病普查三大块从零开始开展了全面的培训；3、我镇每个自然村有一名包村干部，包村干部就是所包自然村的计生专干，负责运转本自然村的户卡、育妇卡、户服务袋内的明白卡，填报每月本自然村的月报，配合乡级包行政村计生专干运转好WIS系统；对包村干部运转户卡、育妇卡、明白卡我们搞培训，并带队下乡进行体验和实践，在实际操作中讲解计划生育工作业务上的逻辑关系，并对疑难问题随时打手机咨询；4、乡级包行政村计生专干包1--2个情况比较复杂的自然村，负责运转村级工作室，负责运转WIS系统，根据包村干部所报的月报填写手工村级月报表，从不去所包行政村的其他自然村下乡；5、我（计生办主任）负责WIS系统的审核把关，当手工村级月报表与WIS系统的统计表不符时，督促和帮助计生专干和包村干部查找误差，解决问题；6、各行政村服务所大夫不包自然村，一年四个季度的环孕检原则上在镇计生服务所开展服务，由包村干部负责通知应环孕检育妇，环孕检所留尾巴及产后术后访视在包村干部的带领下上门服务，妇女病普查诊治也一样；7、我镇每两个月在党政一把手的亲自带队下以60%的比例入户抽查，对工作滞后的包村干部在领导班子会上做出严肃处理，确保各村计生工作的正常运转；8、我们计生办加班加点逐村逐户逐人认真核对了户卡、育妇卡与WIS系统的户籍表、育妇表，保证了WIS系统与户卡、育妇卡的完全一致；9、我镇当前的WIS系统运转情况名例全县前茅；10、以上就是我镇的计划生育全员承包责任制，关键是乡镇党政一把手是否重视，他们不重视，我能在计划生育上争个倒数第一，让他们挪位置。 你不要把你们县城附近的那种小儿科大众化，混淆领导视听。 在我们这里：1、干部苦乐非常不均。县城附近的几个乡镇，干部人满为患，每个村都至少有4名包村的，其中就有一名计生专干，wis操作员和主统计可以不包村；但其他大部分乡镇的现状是：每个村连两个人都分不到（一个包中心的，一个包计生的），也就是说，有的计生专干甚至得包两个村，主统计、wis管理员、服务所人员都有村包；2、大部分乡镇主要领导对计划生育得过且过，计生专干的压力非常大。许多乡镇主要领导的态度是：一不给人，二不给钱，三不给时间，每个计生专干都得中心、计生两不误，号称“不能单打一”。3、村级组织基础薄弱，无力配合。由于村干部的工资待遇太低（年人均3000元左右），几个村连个当支书、主任的人都找不到，任你督察处理又能怎么样？4、我们这里3万多口人，近30个村的乡镇就好几个，如果你认为你的办法很好，不妨到我们这里来试试；5、计生办主任没有你那么消闲，压力非常大。在这样的环境下，计生办主任的职责除了包好村（在我们这里没有一名专职的计生办主任，也就是说都至少包一个村）外，还得协调、指导好计生办的日常工作；包括计生办20多人的管理、二女户和正常节育手术的突击、县局来人的接待和陪同、和县局业务的协调、计生项目的实施、计生优惠政策的审查和兑现、各种宣传版面的设计、喷绘、上墙、绘画等等日常业务工作。若有一点疏漏，主要领导会毫不客气地不分场合和原因大骂你一顿，包括二女扎任务完不成都是你太无能的缘故。6、主要领导职业歧视谁能受得了。无论在哪里，干事跑路最多的是计生专干，挨骂处罚最多的也是计生专干。计生专干队伍里大学生最多，但后备行列每次总没有一人入围。 劝你最好到我们这样的环境中锻炼一回，我想你就再也不会坐井观天、痴人说梦话了！ 老专干：我也是在好几个乡镇上干过计划生育工作的老专干，你的叙述我又怎能不懂呢？我只是把我们这儿的计划生育全员承包责任制推荐给各位同行们，希望给各位同行们提供些有用的东西。 1、你的反驳“小儿科大众化，混淆领导视听，坐井观天、痴人说梦话”是对计生同行们不敬，对计生同行们不敬就是对你自已不敬；2、在互动平台上发表言论，我们都是以基层的计生工作经验为基础，不难看出，在很多方面我们的观点完全一致（在我们这儿的很多乡镇村级专职副主任能打扫下工作室算很称职，自管小组长由自然村村长兼任，村长更换，组长也随同更换，在入户摸底时说出一两个新婚或死亡算很称职；大部分乡镇主要领导对计划生育也是得过且过；主要领导的职业歧视也很普遍；干事跑路最多的也是计生专干，挨骂处罚最多的也是计生专干；运转工作要经费，下村入户要车辆，就像吸领导们的血；干部苦乐也非常不均）；3、各地区的基本情况不一样导致咱们的出发点不一样（你们那儿的乡镇按人口比例严重缺乏工作人员）；4、在我们这儿的乡镇，两年前平均工作人员15人（包括领导班子在内），一个领导分不到一个兵，但工作还得照样干；5、我镇的所有副职、计生办主任都包人口最多的自然村，同样是该自然村的计生专干，只有这样他们才能深刻理解包村干部的苦；6、在计划生育工作上挨领导骂是常见之事，无所谓，也只能是无所谓；7、二孩户不结扎我们只能做做思想工作，因为有“七不准”，我们不敢来硬的，担心出了问题负不了责，有时必须得跟领导吵吵；8、我们这儿县局来人一季度一次，主要是督查工作进展情况，最多花一天时间；9、我们的计生项目的实施、计生优惠政策的审查和兑现在平时的工作中附带，不用专抽时间专抽人天天搞；10、我们这儿宣传版面的设计、喷绘、上墙、绘画3、4年才搞一次；11、我们的包自然村干部，所包村的所有事务归他管，同时他还是其他行业、部门的干事（比如民政、扶贫、统计等）；12、我镇的以上工作思路只是在镇内自行实践，也是自行搞试点，但很成功，没有在全县普及；13、任何事物的发展有其两面性，我镇的这种工作思路要想推开，必须具备两点：一是要得到主要领导的高度重视，二是要有足够的人手。
看过繁闹的都市，走到基层来，可以用一片荒凉来形容。现在的农村，年轻点的都为了生活不得不外出务工赚钱，家里只剩下年迈的父母和年幼的子女，当我每次下村走访的时候，绝大多数房门紧闭，要么在田土里干活，要么全家外出，农村呈现出一种人口大量外流的现象，这对于我们开展基层工作无疑增加的难度。 发展农村不是只靠政策就能发展的起来的，农村的主要建设者还得是农村当地的群众，政策只是一个辅助左右，光有好的政策和条件，却没有建设者那也只是空谈。而且在家的老年人多数都没太高的文化层次，对于我们的惠民政策不够关心或者根本不关心。这样一来，既是为我们工作的开展增添了难度，也对农村的发展产生了阻碍。不过，目前农村这样的现状，在短时间内无法转变，这也是我国国情所决定的，目前的农村都不能形成产业化模式，还处于一种农业只能解决自家吃饭问题的状态，因此，现在农村家庭的年轻人必须外出赚钱，农村一连串的难题就产生。因此，现在基层工作难度也随着这些因素而增加。不过，我们不会应为这些问题而灰心，我们应有迎难而上的信念，要坚持不懈将农村基层工作开展下去，为人民群众办好事情，为农村的发展做好铺垫。为改善农村现状打下基础。 农村是革命的起源，我们不能丢弃这个根本，要发展好农村，即使再艰苦的条件也不能放弃。 |
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