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在全省上下认真学习全国和全省粮食流通体制改革会议精神，全面贯彻落实国务院17号文件和《粮食流通管理条例》,强力推进国有粮食企业第二步改革的重要时刻，省局研究决定召开全省粮食系统办公室主任会议。会议的主要内容是：传达全省政府系统秘书长办公室主任会议精神，座谈交流进一步做好新形势下粮食系统办公室工作，讨论加强粮食政务信息和电子政务的办法，梳理当前和今后一段时间内系统办公室工作的思路和方法，表彰粮食政务信息工作先进。 省局对这次会议非常重视，局长、党组书记桂梅生同志会前专门听取汇报，并对开好这次会议提出了明确的要求。分管局长史翔同志出席会议，并作了重要讲话。省委办公厅信息处负责同志亲临大会指导，各市粮食局对本次会议也极为重视，不少负责同志也挤出时间来参加会议，这是对我们极大的鼓舞和鞭策。在此，我代表省局办公室，向一直支持办公室工作的各位领导和默默无闻地奉献在办公室岗位的同志们表示衷心的感谢。下面，根据会议安排，我就系统办公室前一时期工作及下一步工作思路先讲几点意见，供同志们参考。 一、系统办公室工作简要回顾 99年池州会议至今已有五年。这不平凡的五年，是我国粮食流通体制改革加速推进、纵深发展的关键时期：从“三项政策一项改革”到“放开销区、保护产区、省长负责、加强调控”，从主产区放开粮食收购、实行对种粮农民直接补贴试点，到全国全面放开粮食收购市场，粮食流通体制改革步入了一个新的历史阶段。安徽作为农村改革的发祥地，粮食流通体制改革的先行者，锐意进取，勇于实践，风雨兼程，义无反顾，为我国粮食流通体制改革不断提供鲜活的经验和范例，一直是各方关注的焦点。作为粮食行政管理部门的枢纽机关，办公室在这场彪炳粮食史册的改革中，既为领导服务，又为群众服务，既善于谋划，又善于协调，既参与政务，又管好事务，做好大量艰苦细致的工作，贡献了自己的力量，发挥了重要作用。 一是积极投身改革，围绕大局著华章 (1)迅捷传达政务信息，为领导决策服务。全省各地粮食局办公室利用政务务信息载体，如粮食情况、粮食简报、送阅材料、督查专报、工作专报等，直接面对粮食流通体制改革的热点问题，做到早发现信息源，早动手编写，早向上报送，深入浅出，喜忧兼报，有力地服务于粮食改革大局。去年各市报送信息量210篇，县市区报送140篇，被国家局省委省政府采用76篇。不少市县局一把手亲自撰写政务信息。广德县局在粮食企业改革的关键时期，采编信息五十多条上报，被县委政府办采用二十五篇之多，望江和定远县局在2003年针对改革的新形势和市场动态，及时编发具有前瞻性的信息，有力地指导了全县的油菜籽和秋粮收购，信息幅射产生了巨大的经济效益的社会效益，相关信息都获得了省局领导的赞许。各地办公室以政务信息作为参与政务的重要管道，及时反映情况，督查督办、献计献策，积极当好领导参谋。今年省局政务信息先后获得：国家粮食局先进单项奖，省委办公厅先进单位、先进个人和优秀信息三个奖项，在刚刚评选的省委“粮食杯”信息大奖赛中，省局报送的《当前我省粮价上涨的原因、趋势、影响及政策建议》荣获一等奖。省局、各地的政务信息质量数量和被采用率逐步上升。这是全体粮食政务信息工作者的功劳，也是办公室系统同志们的集体功劳。 (2)积极参与调查研究，为领导当好参谋。各级粮食行政机关办公室，利用各种途径、把握各种机会、运用各种办法，千方百计开展调查研究。有时深入一线调查，有时面上组织发动，有时组织专题调研，积极为领导决策当好参谋助手。这几年，在改革的实践中，各地勇于探索，大胆实践，涌现出许多成功的范例，如南陵、裕安、定远、怀宁、来安等等模式等，这些典型经验得以总结和推广，都离不开办公室同志们的辛勤劳动，至少这些县市区局办公室的同志立下了汗马功劳，大家都知道的江苏宿迁经验、河南延津经验，就是我们的老主任史翔局长陪同桂局长亲自总结推广的。调查研究，既了解情况，总结经验，为制定切实可行的方针政策打下了基础，又锻炼了我们自身的素质和参谋能力。 (3)努力服务中心工作，做改革的排头兵。近年来，粮食工作迎难而上，硬仗一个接着一个。无论是解决“三老”问题，还是推进直补；无论是加速国有企业改革，还是发展粮食产业化经营；办公室始终围绕中心工作，既是参谋部、后勤部，更是排头兵。特别是企业改革，省局办公室包干包片，指导工作在一线，了解情况在基层、释疑解难在群众，圆满完成了任务。这几年全省粮食系统的重大改革，都实现了平稳推进，无震荡革命，除了各地加强领导、方案周密、操作有序外，还有办公室同志们任劳任怨的无私奉献。省局办公室在工作中处理这类问题花费了许多精力。各市、县办公室也在各自工作岗位上勤奋工作，为全省粮食改革稳定发展的大局做出了贡献。 (4)发展电子政务网，做好宣传报道工作。随着网络技术的发展和安徽粮食政务网的开通，粮食电子政务网建设突飞猛进，许多市县区局克服经费不足的困难，千方百计加大网络建设投入(如芜湖市、涡阳县、固镇县)。宿州市粮食局是我省粮食系统第一家开设市级主页网站的机关。据统计，到上半年全省已有15个市级粮食机关已设置了主页，县市区局有80%以上开通。到 7月30日 ，安徽粮食政务网点击率已突破10万。这里要特别表扬的是宿州、池州、滁州、六安、芜湖、黄山市，池州市每个县都建立了主页并上网信息。通过粮食政务网，全省上下及时沟通工作情况，了解上级工作布置，减少了中间环节，行政效能大提高。 宣传报道能准确把握政策，贴近改革，适时发挥导向作用。如定远县粮食局撰写的“曙光初现---定远县粮食企业改革汇略”等三篇报道，先后在滁州报，粮油市场报等报刊发表，不仅有利地推动了粮食企业改革，而且在全省形成较好典型示范作用。裕安区粮食局宣传报道工作，更是与改革相呼应，他们与《安徽日报》、《皖西报》和省委督查室共同联手为“裕安”模式的形成起到画龙点睛的作用。今年粮食流通新政出台后，各地积极配合省局的布置，加大宣传力度。通过开展粮食宣传周、宣传日、出宣传栏、拉横幅、贴标语、散发宣传资料等形式，积极宣传粮改政策和《粮食流通管理条例》。省局办公室也进一步加大宣传力度，对下印发《粮食流通管理条例》宣传公告1万张，宣传手册2万册，组织《安徽日报》等省内各大新闻媒体广泛宣传，并在“粮食政务网”、《安徽粮食》辟专栏，展开粮食新政大讨论，及时反映粮改中出现的新情况、新变化、新面貌。从“计划主渠道”到“市场主渠道”、全省粮食购销企业一季度扭亏为盈、我省粮食订单和夏粮收购情况等一批有份量的文稿，都在《安徽日报》主要版面相继刊发，产生了较大影响。 二是加强政风建设，树立机关新形象 各地以省局解放思想大讨论为契机，以“三个代表”重要思想为指导，牢记两个务必，围绕一个中心，切实加强作风建设。各级粮食行政管理部门都能按照省里要求，建立政务公开制度，实行党组统一领导，分管领导具体负责，纪检监察部门督查协调，各有关部门各司其职，各负其责，相互配合，组织实施的领导体制和工作机制。把推行政务公开与依法行政，加强科学管理，改进工作作风，提高服务水平和办事效率紧密结合起来。推行首问责任制，办事、办文限时制，实行情况通报、催办督办，了解基层，贴近群众，做到急事急办，特事特办，不拖延、不推诿，件件有着落，事事有回音。努力树立廉洁、勤政、高效的机关新形象。 改革难免触动一些单位和人的利益，难免有矛盾甚至有违规违法的人和事。办公室作为信访主管部门，经常面对具体而复杂的问题，处理好了这些问题，就为改革扫除了障碍。各地在当地党委、政府的统一领导下，结合粮食中心工作实际，在信访方面做了大量工作。大家都知道，信访是联系群众的桥梁和纽带，是了解社情民意的情重要窗口，反映工作好坏的一面镜子，在这个方面，各市县粮食局为省局减轻了压力。东至县在利用政策做好信访工作的同时，着力“用情”解决来访问题，发挥办公室这个领导与群众缓冲带的作用，化解了减员分流中的多种矛盾，维护了企业改革的成果和社会的稳定。各级办公室工作人员表现出了高度政策责任感和全心全意为人民服务思想境界，体现了求真务实的精神、良好的工作态度和工作作风，体现了信访人员对党的事业的忠心，对人民群众的真心，对信访工作的热心，解决问题的耐心和承受压力委屈的忍心，为全省粮食改革大局的稳定发展作出了贡献。虽然前几年由于种种原因给粮食部门造成了负面影响，但是在省局党组强有力的领导和各地共同努力下，近年在全省行政机关政风行风评议中，省局和粮食系统名次逐步上升，重新获得广大人民群众的认同和信任。这里面当然有各级办公室工作人员的真诚付出和辛勤劳动。 三是规范制度管理，提高效能有保障 基础性工作扎实细致。无论是文印、收发、核稿、档案、保密、车辆管理、机关财务管理，还是会议安排或接待、协调等都较好地完成了任务。各项制度建立健全并得到落实。省局根据局机关工作实际和领导要求，办公室近期修订完善了《局机关财务费用管理办法》、《局机关小汽车使用管理办法》、《局机关办公楼及会议室管理办法》、《安徽省粮食局信访接待管理办法》及《文印室工作制度》，让制度管人，用制度成事，确保了机关正常运转和领导的需要，稳定、正常、安全中都凝聚着同志们的汗水和心血。 综合性工作实效提高。办文办会、大的综合性材料的草拟、督查督办、信访工作、宣传报道等都有可圈可点之处。各地的事例不一一赘述。从省局来看今年四月我们成功地组织实施了全国部分省粮食流通体制改革工作座谈会会务，并圆满完成全省粮食流通体制改革工作会议的所有文件起草和会务工作，受到国家局和省领导的高度评价。 组织协调得到改进。在粮食流通体制改革不断深入，新旧体制交替的新形势下，各地面对新情况新问题，开展多层次、多程度的沟通协调。无论是机关内部重要活动或中心工作的组织、协调，还是机关之间的沟通协调，上下级机关之间的交流指导，都卓有成效。 办公室工作成绩的取得，得力于各市县粮食局领导的高度重视和大力支持，归功于全体办公室系统工作人员辛勤劳动和不懈努力。系统办公室是一支素质高、团结好、能力强的团队；办公室工作有压力、有动力、更有活力，很勤劳、很辛劳，更有功劳。 但是认真反思，办公室工作也有不尽人意之处；如参政意识不敏感，只注意做好一般性事务，搞好日常后勤服务，特别是少数地方对政务信息工作认识模糊，工作被动，疲于应付；超前服务意识不强，等到明确要求才有行动，往往顾此失彼；表率意识不够，执行制度不严格不坚决；群众意识不够，对下情了解不多，只满足于做好本机关内部事务等等。尽管是很小的局部，是少数单位和少数人，也必须引起我们的高度重视和警觉，必须在今后的工作中认真对待，并加以解决 二、进一步做好新形势下办公室工作 粮食新政将构建粮食流通管理新格局。粮食行政管理由过去的部门管理向行业管理转变，由单纯行政管理向依法管理转变，由微观直接管理向宏观间接管理转变，这些都对办公室及全体办公室工作人员提出了新要求。办公室工作应围绕全省粮食工作大局，以政务信息为主抓手，积极参与政务，管理事务，搞好服务，进一步转变职能，改进作风，优化服务，加强监督，提高效率。做到信息沟通网络化，内部管理制度化，高效服务优质化，努力打造学习型团队、服务型团队。发挥好枢纽、参谋、助手、窗口的作用。当前和今后一段时间重点要抓好以下几个方面工作： 第一、强化意识勤参政，大力拓展政务信息 这是当前及今后工作重中之重，也是本次会议要着力解决的主要问题。 首先更新观念，提高认识。在日新月异的时代，办公室已不是简单的人、事、文的运作，各地必须站在自觉实践“三个代表”重要思想的高度，按照建设服务型政府的要求，紧紧围绕中心、突出重点，贯彻立党为公、执政为民宗旨，创新工作机制和工作方式，改进作风和工作效率。一是要正确处理好政务与事务的关系。政务是主，事务是次，以政务统领事务，又要以事务保障政务。在这样的立体关系中把握工作轻重缓急，思考大事、研究要事、处理急事、解决难事，不断提高服务水平和服务效率。二是要发挥好四大作用，即在日常事务中，发挥好助手作用；在科学决策中，发挥好参谋作用；在掌握信息时，发挥好耳目作用；在处理关系时，发挥好协调作用。特别是当前新形势下，粮食行政机关人少事多，只有加强学习，更新观念，才能适应新形势新任务的要求。 其次打牢基础，软硬兼施。要加强对政务信息工作领导，建立健全政务信息工作体制和工作机制。各市县局都要建立以办公室为主要职能机构的信息领导机构，要有一名局领导亲自抓信息工作。建立健全各种信息平台，如送阅材料、工作交流、简报、信息快报，特别要利用政务信息网，拓宽信息渠道，发挥整体优势。让信息流动起来，使信息价值最大化。要抓紧抓好省市县局联网，市局主页没建立的要在10月底建立，已经建立的要进一步完善；在市局主页要有所属县市区的接口，市局要督促县局在11月底前建好主页，到年底全省实现政务网建设无死角。各市要配备必要设备，省局支持了一点，地方要再拿一点。不要因为经费问题把自己变成聋子、瞎子。这次会议印发的《全省粮食系统政务信息工作暂行办法》、《安徽粮食政务网管理暂行规定》讨论稿，大家要认真研究发表意见，正式下发后要抓好落实。浙江省对政务信息实行酬劳制度，我们也可以搞。总之要做到政务信息网络组织健全、设施完备、反应灵敏、采集广泛、传递迅速、运用安全，逐步实现会议通知、正式公文、领导讲话、工作简报等无纸化传输。 再次丰富信息，好快结合。政务信息是办公室参与政务的最有效最直接的手段，是一个有着无限深度和广度的区域，是不竭之水，不枯之木，是保贵的资源，是值得我们开拓和挖掘的宝藏。运用之妙，存乎一心。我们必须开阔视野，反映敏捷，善于捕捉，善于挖掘，提高时效性，提高价值量，做到人人心中所有、家家网上所无。此项工作对各地的要求是，既要有量、也有质。量就是各市每月上报信息不少于四条，各县每月上报信息不少于两条，办公室主任要带头写，信息员要具体抓落实。省局将按月考评，每月通报一次。质就是要注意信息的全面、及时、准确、规范。全面就是保证信息的完整性，坚持实事求是的工作作风，注重从多方位、多领域、多角度、多渠道收集信息，端正信息报送工作的态度，喜忧兼报。及时就是提高信息的时效性，对信息处理，要做到捕捉快、反馈快、整理快、传递快，要通过政务网传输；特别是有关粮食工作的紧急重要情况，更应当作报送重点，在第一时间进行处理和报送。要迅速收集，即到、即编、即报，做到及时掌握、即时报送，并跟踪掌握事态进展和处理情况，随时续报，直到事情处理完毕。准确就是确保信息的真实性。要始终把信息真实性和准确性放在第一位。要深入基层搞调查研究，对所提供的信息加强分析核实，务求所报送信息准确无误。反映工作进展和成绩的信息要恰如其分，反映问题的信息要真实可靠。规范就是要提升信息工作水平。严格按照信息报送的有关规定，在信息的收集、编辑、审核、报送程序等方面进一步规范，不断加强对信息报送工作的规范化管理。为了提高信息时效和质量，省局将不定期在网上公布信息报送要点供各地参考。 最后是建立信息互动，提供特色服务。利用办公室信息优势，加强互动，在为全局、为基层、为群众服务上着眼，在主动性、积极性、创造性服务上开拓。以主动性促进服务的预见性，立足现实着眼发展，把握现状，揭示本质，预测未来；以积极性带来服务超前性，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行，见势早，反应快；以创造性增加服务的深层性，努力用思想的高站位，带来服务的高层次，坚持思考的常换位，带动服务的全方位。参在关键处，谋在点子上。同时要关注重大事态，应对特发事件。要围绕各阶段中心工作，在牵动全局的重点问题上着力，在落实不够的难点问题上着力，在典型的亮点问题上着力，在反映强烈的热点问题上着力，未雨绸缪，从容应对。省局将编辑出版《信息网络快报》，及时下载编印各地上网重要政务信息，呈领导审阅。 第二、健全制度抓落实，有序规范高效服务 制度带有刚性，具有规范约束的作用。办公室是一个枢纽，是一个责权利的交汇点，必须进一步加强制度建设，理顺关系，明确职责，规范程序，形成分工合作，协调配合，井然有序的工作机制，形成生动活泼，精诚合作，相辅相成的工作局面。全省办公室系统在长期工作实践中，已建立基本完善的工作制度体系，形成较好工作机制，但是面临新形势、新情况，根据新任务、新要求，必须在制度建设上与时俱进。主要是完善办事、办文、办会的相关制度。 一是规范程序，提高工作质效。这里重点讲办文和办会，办文办会是办公室最常规的工作，也是要求很高的工作，必须规范程序，不断提高效率和质量。公文是保障政务活动正常进行的主要载体，要严格按照《国家行政机关公文处理办法》和《安徽省行政机关公文处理实施细则》要求，健全办文制度，规范办文程序，提高公文质效。把住入口，来文一律由办公室收发签收登记、文秘分办，领导原则上不受理未经签收分办的文件；看紧出口，严格文件的起草、初审、核稿、签发、登记、编号、打印、校对、用印，把住文件出口关；注重质量，把好文字关、政策关、法规关，做到文件观点明确，条理清楚，文字精炼，言简意赅；加速运转，要建立公文快办、催办制度和传阅制度；注意保密，完善保密制度，对各类密级文件，区分密级大小，实行专人管理、专点存放、专夹传阅、限时收回。办会要明确会议主旨，要针对会务工作较强的时间性、组织的严密性和事务的复杂性特点，集中精力做好会前准备，会间组织服务和会后结尾工作；务必做到准备充分、组织严密、细致周到、保证安全。严格控制会议次数、规模，提高会议效果。 二是加强督查，推动决策落实。督查是办事的重要方面。强化督查是确保领导决策及时得到贯彻落实的重要手段。监督检查是办公室的重要使命。核心是建立良好的督查机制，加大督查力度。必须在建立健全督查制度、完善督查体系、明确督查责任、推进督查考核上下功夫，保持与党委政府的良好接口，理顺左右内部上下级关系，推进督查工作。具体工作中要改进方式，注重实效。对重大问题，要重点督查，对领导关心、群众关注的热点敏感问题要主动督查；对工作中难点问题要跟踪督查到底。在督查督办的同时，必须注意搞好协调。办公室作为工作的枢纽、矛盾的中心，做好协调工作至关重要。协调内部工作，要注意多沟通、多商量、多配合，相互补台不拆台，相互帮忙不添乱，相互关心不护短，相互支持讲原则；协调外部工作，要以诚待人、以理服人、以情动人，既坚持原则秉公办事，又兼顾各方妥善处事。确保各项政策措施落到实处，产生实效。 三是完善制度，规范内部管理。好的制度，是我们做好各项工作的重要保证。大家都知道英国“澳洲移民”的故事，也听说过“分粥”的故事，这都说明制度的重要性。办公室工作“事无巨细无小事，责有轻重皆是责”。公文处理制度、会议制度、信息制度、收发制度、文印制度、档案制度、保密制度、接待制度、车辆管理制度、机关财务费用管理制度，督办督查制度等，都要建立和完善。特别是政务信息、保密工作这几块。这里重点要强调一下保密工作。现在国际局势不很太平，局部地区动荡不安，一些西方国家固守冷战思维，把和平崛起的中国视为威胁，加之全球经济一体化进程加快、现代通信网络科学技术飞速发展，保密工作任务非常艰巨。办公室是单位的核心部门，涉密人员多，涉密数量大、密级高，必须百倍警惕，警钟长鸣。在制度的建立上要针对薄弱环节加以强化，尤其要注意网络涉密问题，坚持涉密不上网，上网不涉密，坚决堵塞泄密漏洞。 必须严格用制度来管人管事、规范工作、优质服务。一要抓制度的完善，没有的制度要抓紧建立，不符合形势要求的制度规章要及时修订，做到有章可循；二要狠抓制度落实。不仅是本级制度。对下的制度，也包括上级下发的制度，都要严格遵守，按规章制度要求，经常开展检查整改，解决薄弱环节，做到违章必纠，惩劣奖优，赏罚分明；三要分级负责，一级抓一级，一级对一级负责，分工到人，责任到人，实行目标管理。 第三、以人为本强素质，打造过硬崭新团队 事业兴衰关键在人，效能高低关键也在人。在新形势下，办公室任务更重、责任更大。由于特殊地位和重要作用，办公室全体同志必须围绕思想、业务、作风三大主题，加强学习，全面提升素质和能力，努力使办公室成为一个政治过硬、业务精通、作风端正、纪律严明、勤政廉洁，能打硬仗，善打胜仗的战斗集体。 强化学习意识，打造学习型团队。学习是终身的活动。学习是一个人的看家本领，是人的第一特点、第一长处、第一智慧、第一本源，其它一切都是学习的结果，学习的恩泽。学习要注意系统性、实用性和时代性。理论学习要抓住学习“三个代表”重要思想和科学发展观这个制高点，在学习中坚持理论学习与提高素养相结合，坚持理论学习与作风建设相结合，坚持理论学习与改革大局相结合，坚持理论学习与工作实践相结合，夯实理论功底。要积极利用在领导身边工作的机会，自觉向领导学习，不断历练自己，提升自身素质和能力。业务学习既要着力于各项专业、职能的熟悉，又要在业务中拓展外延，成为专家，力争成为通才。要采用各种形式开展，如业余自学、在职培训、进修升造等，始终保持知识不落后。日积月累，厚积薄发，与时俱进，才能在工作中运用自如，游刃有余。 强化人才意识，营造良好环境。办公室工作很复杂，时效要求高，工作很辛苦，必须加强政治思想工作不放松，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级粮食局领导和办公室负责同志，要坚持以人为本，对办公室职工在生活上关心，政治上爱护，工作上支持，坚持正确的用人导向，让大家凝心聚力干工作，一心一意谋事业，创造一个尽职尽责、努力工作、开拓创新、奋发有为的工作氛围，使办公室成为一个优秀人才的生产基地，干部成长的摇篮。 强化精品意识，弘扬敬业精神。办公室工作的产品就是服务，提倡服务出精品。各项工作要有针对性、超前性，捕风与青萍之末，知雨于础润之始，报信于事发之初。要做到工作落实无盲点，信息动态有焦点，调查研究有质量，分析建议有价值，沟通协调作保障。在服务中要善于发现重点，及时反映群众的意见和呼声；敢于剖析难点，深刻披露改革中深层次矛盾和问题；善于总结亮点，准确总结实践中的新鲜经验。办公室工作人员要求真务实，爱岗敬业，淡薄名利；要耐得住寂寞，受得住委屈，守得住清贫，同时还要做到作风硬，本领硬，自身硬。态度也许是另一种能力，有时比能力更重要，从来没有一个赖惰拖沓的人能够成就事业，大有作为。因此勤免敬业，谦虚谨慎，精益求精是办公室同志必须具备的工作状态和从业精神。这与其说是现实的客观要求，还不如说是自身的必然选择。办公室工作无小事。要坚持时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致。要积极主动，快捷高效，严密谨慎。办理每一件事情，处理每一份文件，都不拖、不压、不错、不漏，杜绝重大失误和责任事故，在繁杂中有条有理，在忙碌中有始有终。 强化服务意识，树立窗口形象。办公室的工作为粮改大局服务，为基层群众服务，为领导决策服务，服务是办公室工作的主线。这里要重点强调，为基层服务、为群众服务。各地要结合《行政许可法》和《粮食流通管理条例》的贯彻实施，按照建设服务型政府的要求，不断提高服务效能，做到勤政、高效、为民、务实、清廉。当前要重点做好各项提案工作、信访工作，进一步做好政务公开，落实办文办事承诺制，抓好首问负责制，坚决改变行政机关生、冷、硬、拖的不良作风，做到有一张笑脸，一声问候，一把椅子，一杯茶水，一个答复，树立办公室作为机关明亮、美丽、温馨的窗口形象。 同志们，以国务院17号文件和《粮食流通管理条例》为核心的一系列粮食新政的颁布实施，标志着我国粮食流通工作进入一个崭新的历史时期，系统办公室工作面临着新形势新任务。让我们在“三个代表”重要思想的指导下，认真贯彻落实进一步深化粮食流通体制改革的各项方针政策，开拓进取、扎实工作、加强学习、与时俱进、努力开创办公室工作新局面，为打造粮食流通新格局，促进粮食产业经济发展，确保国家粮食安全做出新的更大的贡献。 |
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