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年底到了，上至中央部委、下至区县镇街，上级单位一般都会召开务虚会，听听下属机构或者基层单位有什么想法、意见和建议，谋划新一年工作。参加务虚会的都是各单位的大BOSS，所以会上的发言往往都要精心准备。咱们就以务虚会为例，共同梳理探讨下体制内经常出现的几种发言角度。 紧紧围绕既定议题展开发言，上级问什么我们就答什么，文件要求讨论什么我们就说什么。比如参加某部委务虚会，主要任务是谋划全国系统2018年工作，那我们就要站在全国系统的高度深入思考，结合党和国家最新的大政方针、战略部署，谈谈整个系统在2018年工作中，如何贯彻落实党的十九大精神，如何服务国家宏观发展战略，如何发挥职能定位和专业优势，等等。总之，发言站位要高、视野要广，要有高度、要够宏观，要站在部委的身份地位级别考虑问题，把自己当作部委领导，想部委之所想、急部委之所急。 上级要我们说想法、谈问题、提意见，我们当然不能真刀真枪地提，只能不痛不痒地提，讲些无关紧要、无足轻重、绝对不会得罪上级领导的问题。就像民主生活会召开前征集对领导班子的意见和建议，我们不可能说领导“工作没思路”、“能力水平差”、“作风不严谨”，只会说领导“与职工谈心交心还不够”、“对个别懒散现象管理还不严”、“人才培养机制还不完善”。在很多培训、交流、分享活动上，领导让大家谈谈对工作有什么意见建议，80%的意见建议都是“以后多举办这类活动”、“多给予基层业务指导”、“多邀请专家学者讲课”、“多开展基层单位间的交流”。 下属机构或基层单位资源少、任务重，要抓住一切机会向上级“吐苦水”，让领导知道自己的艰难困苦不容易，便于争取人财物等资源扶持。说了未必有用，但不说一定没用，还是要多说、常说，让领导留下印象，一旦有什么好处，能够第一时间想到我们。所以，我们经常在很多不同的场合，看到不同的领导，说着差不多的话，诸如“人少事多任务重”、“犯错误易、出成绩难”、“级别低、职数少、提拔慢”、“硬件设施跟不上”、“福利待遇差导致干部职工思想波动”，等等。 将每一次发言视作一次讨好领导的机会，不在乎内容多少、质量高低，重在让领导听得放心、舒心、开心。段数低的，直接表白，“听了领导的讲话，我受益匪浅”、“看了领导的文章，我豁然开朗”、“领导真是工匠精神的典范”；段数高的，更加隐晦、不着痕迹。举个例子，某单位新领导上任后的第一次中层干部培训班上，一位中层干部作为优秀代表作分享发言，大致意思就是说从今年起单位进入了新时代、打造了新格局、呈现了新面貌，过去我们做得不够、不好、不到位，现在我们又大、又强、又快、又好，言下之意新领导上任后部署得当、措施有力、政绩突出，自然听得新领导龙颜大悦。 立足自身实际，从本单位现有的经验做法出发，提出对工作的想法、意见和建议。打个比方，一个区级单位到市里乃至省里参加务虚会，与市直或省直部门相比，显然是作为基层单位的代表，发言内容就要体现从下至上的特点，凸显基层一线的特色，更贴实际，更接地气。比如，某个区近年来的突出成绩是“互联网+政务服务”，发言时可以先介绍清楚本单位“互联网+政务服务”的经验做法，然后结合当前全市或全省乃至全国层面的新形势、新要求，谈谈在全市或全省如何推广上述经验做法、如何抓好“互联网+政务服务”、如何开创政务服务新局面的想法。这样既结合了自身实际，又对接了上级要求。 上述五种角度，都是很多人在体制内发言时经常采用的，孰优孰劣不好一概而论，要根据发言的场合、对象、时长、顺序，发言者的单位级别、身份地位、与其他发言者的关系等因素综合确定。 以我所在的中直单位为例，如果到上级部门参加务虚会，发言时往往会采用第五种角度。为什么呢？第一种虽然有高度，但太虚不实在，大道理部委领导看过、听过、说过千万遍，有些说不定就是他们提出来的，我不认为他们还想听基层单位“嚼剩饭”。更何况大道理我们能想到的，其他单位也能想到，万一与别人雷同了咋办？第二种最稳妥，绝对不怕得罪领导，但也绝对不会留下什么印象，重在参与。第三种可能起正效果，也可能起反效果。第四种好得很，但没啥意思，除了会拍马屁，对工作就没点想法吗？第五种虽然不够高大上，但胜在接地气、有“干货”，基层单位上部委，就应该带点儿本地“土特产”给领导，让领导“尝尝鲜”、“开开眼”，还顺带宣传展示了本单位的工作，在上级领导面前推广了自己。 再举个例子，我去年参加全省系统的办公室业务培训班，当时省局大领导刚刚提出“敬业、工匠、团队”三种精神，领导让大家谈谈如何在办公室工作中贯彻落实“三种精神”。我作为参会单位的办公室副主任，如果从宏观层面大谈如何开展好办公室工作，显然与我副职的身份地位不匹配，于是我选取了一项具体业务——政务督办工作来谈。我从三个方面，一是要用敬业精神分解任务，二是要用给工匠精神严格考评，三是要用团队精神打造品牌，详细介绍了本单位政务督办工作的具体做法，继而提出了对省局政务督办工作的意见、建议。整个发言不到十分钟，但收到了非常好的效果，得到了省局办公室主任点名表扬。 风里密码：玩儿的亲密战友，某人数多职数少的中直单位办公室副主任，曾是该单位最年轻的中层干部。长期从事机关文字工作，口头表达能力突出。在荔枝微课“你一直在玩儿”直播间讲授多节课程，广受欢迎。 |
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