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道理之一是：老板比你知道得多，比你内行，比你有经验。你的理解可能是片面的，因为你不可能了解全局的情况和真正的内幕。也许你觉得明明老板让你做的是一件根本办不成的事，或者是明显错误的事，可那只是一种方法和策略，你认为徒劳无功，其功夫在诗外，老板并不需要向你解释一切，你照办就是。你习惯了自然就会渐渐悟出其中的奥妙。 道理之二是：公司的行政架构所规定，必须是下级服从上级，等级森严是保证公司行政正常运转的必要制度，老板就是皇帝，君叫臣死臣不得不死，何况是工作上的指令。公司中没有自由平等可言，即使老板决策失误，由他承担责任，与下属无关。错怪了下属也属正常之事，他自会在以后有所觉察，不必向下属道歉认错。如果你企图证明老板是错的，那只能是搬起石头砸自己的脚。 所以，作为年轻人，在接受老板领导时不能自作主张，按自己的思路思考问题，而是学会顺着老板的想法去领悟。或者先去做，做过以后回顾整个过程再思考。如果你从中悟出了一点道理，就说明你进不了；如果你每次都能理解老板的用意，而事实又证明你的判断正确，就说明你成熟了；当你不再怀疑老板的决定，与老板配合默契，双方可一拍即合的时候，你就已经具备当老板的素质了。当你成了老板，你的话就总是对的了。 不是要抑制年轻人发挥自己的主动性和创造性，而是说是要在积累了一定的经验和阅历之后，厚积薄发为好。 |
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