该如何给领导提意见呢？如果你觉得领导真的错了，事实上领导确实真的错了，你应该怎么提呢？
我有三个建议，首先有一句话，叫“无信而谏，以为有私！位高而谏，以为谤己”就是说，如果你对这个人没有信任感，而你上来就提意见，人家就觉得你是私心，你要抢位子。如果你跟他的位置很接近，你是副职，他是正职。你开会给他提意见，你提对了，你这叫迫不急待，你提错了，这叫别有用心，所以要慎重。第二个建议，就是要在小的场合，找周围没人的时候，你单独跟他交流，有什么意见要私下里说，私下说叫补台，当众说叫拆台。
第三个建议就是把决策和执行分开。决策段可以民主，执行段可以集中。也就是说一旦进入了执行部分，一般你就别讲了。在讨论开放的时候你可以讲。在讲的时候一般也是这样，先点头，后摇头，然后再点头。这个意思就是先点头：肯定对方的优点，肯定给你的启发。再摇头：在给你启发的基础上提出你的建议。然后紧跟着再点头：肯定他的优点，并从中吸取好的经验。
