访谈实录3

腾讯财经：现在咱们是在做咨询，那会不会一直做下去，还是会再一次走向实业呢？ 胡志标：我的商业模式就是管理咨询加投资。我通过讲课，通过输出管理，通过做咨询、做方案，给企业体检，如果他们未来有发展潜力，也有意愿在这个行业里做大做强，为社会做一些贡献，那我们就去投资，所以我们主要的商业模式就是做投资，我要做品牌的孵化器。 我们公司有一个使命，用前两代的企业家的血和泪来帮助正在成长中的民营企业应对潜在的危机、健康快速发展、立于不败。我们通过跟中小民营企业分享我们的成功经验或者是失败的教训，来引起民营企业借鉴，不要犯前人犯过的错误。所以我们有一个立于不败论坛，这个论坛也会请一些前两代的企业家，包括邓建国、史玉柱、吴晓波、广东省工商联的副主席李阳春等等来分享一下，从他们自己的经验，他们犯了什么错误，他们每个人犯的错误都不一样，通过这么多人失败的案例，让这些民营企业知道这么多的错误都犯过了，我就不用犯同样的错误，来规避他的金融危机、潜在的危机。 腾讯财经：胡总，如果您再做实业的话，你会选择合伙人一起去创办实业吗？ 胡志标：现在我的定位就不做英雄，我就做英雄的服务人。 腾讯财经：是不是说现在做咨询这块，可能比做实业幸福感会更加高一些？ 胡志标：因为我们公司的价值观也是我提倡的就是“修己安人、助人为乐”，要帮助更多的民营成长，来获得自己的快乐，看到有企业通过我们帮助他们健康发展，或者是民营企业有一些危机，通过我们的努力，通过我们给他们的教育，让他们扭转过来，就感觉开心。 腾讯财经：我看到公司员工名片上印的都是“服务员”。主要是体现服务的意识？ 胡志标：对。我们的理解，你能够服务一个家庭，就是一个家长；你能够服务一个市，你就是市长。你服务的人越多，责任就越大，幸福感就越大。这是我们的理解。