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跟司马懿学管理之八:改变逆境靠行动

2011-09-05  淘乐宝馆

跟司马懿学管理之八:改变逆境靠行动

(2011-08-19 10:00:36)

跟司马懿学管理之三:突发事件巧应对百家讲坛主讲人简介:

    赵玉平,北京邮电大学管理学博士,现于北京邮电大学经济管理学院任教,擅长运用管理行为学观点分析现实问题。讲授《传统文化与现代领导艺术》《看水浒说管理》等课程。2004年3月清华大学出版社出版专著《比强者更强》, 2005年6月出版畅销书《梁山政治》。

(八)改变逆境靠行动·2011年8月8日

    (如果是人生逆境,我们谊怎么办呢?司马懿面临被架空,他怎么做呢?我们能得出什么借鉴呢?)
     年青人,踌躇满志,一旦遇到挫折时,萎靡不振,不对。许多成功人士往往是逆境中锻炼出来的。这对人的成长重要。今天来看看司马懿遇到的考验。托孤后,司马懿人生达到巅峰,但是,这是容易出间题的时候,他在247年春末夏初时得病,不能工作了。5月一天,来了李胜,是刺史,上任前来看望老领导。司马懿给李胜的是辛酸的一面,两个小丫环喂粥,英雄末路,岁月无情,难逃一死,李胜看得辛酸,忍不住流泪。这是被骗了,司马懿是装病,根本没病。另有隐情。李胜是当时曹爽的亲信,这次来探病是曹爽安排来的,看司马懿能不能争权。曹睿托孤时,托给曹爽与司马懿,两人经历了战友到由热到冷的渐变过程。开始时配合得好,但是有人来曹爽面前讲,搬弄是非,说不能权力交给司马懿,曹爽开始不听,后来,随着时间长,欲望也开始膨胀。馒头定理,说人在饥饿时吃第一个兴高采烈,高兴;但是吃第二个时,兴奋没了,仍是开心的;第三个就开始艰难了;第四个你还吃吗?带来的快乐与满足是是不一样的,这叫边际效应递减,这个规律厉害,许多第一次第一回让人难忘,觉得特别好,真的是第一个好吗?其实不是,只是因为是第一次就觉得好。刚满足时,兴高采烈,满足多了,就平淡无奇了。刚开始时,曹爽威风极了,心里美。但是,天长日久,挺没意思。野心出来,开始想哪如一个人掌权好呀。人的欲望就是这样膨胀的。膨胀一定伴随着贬值。曹爽就开始追求更大的权力。人在富贵路上往往失足成千古恨,怎么制约内心的膨胀呢?做人要存一份素心。有两个方法:节制欲望,常将有时思无时,回忆回忆过去;要有外力的约束。曹爽没有这种约束,决定采取点行动,好扳倒司马懿,明升暗降,上表,说司马懿能文能武,申请提职,做当朝太傅,托孤时,司马懿的职务中第三个最重要,尚书台是当时权力最大的,天下枢要,皆在尚书。成太傅就只能都督军事。实际是夺了权,曹爽这样做,小皇帝支持,圣旨一下,司马懿难受,也得签字。司马懿决定忍了。找机会再拿下。这是防守反击。司马懿就开始装病,曹爽就派李胜来刺探。李胜看到,心里有底了,他身体终于不行了,向曹爽汇报,天下是我们的了。放松了对司马懿的防备。
   (司马懿装病骗过了曹爽,最后改变了自己的状态,用了三个策略,分别是什么呢?)
    一个是抓住机遇,不留痕迹.这是示弱。曹爽就不嫉妒了。史料上载,曹爽一人得道,鸡犬升天,把兄弟姐妹都封了。大小兄弟都封了侯,权势熏天。每周末去出去玩。桓范就建议,你现在掌握禁卫军,得轮流出去,如果有人想夺权,再想进城,就难了。曹爽不以为意,这人自大了。人做事,如果人人都觉得你了不起,说明你努力了,如果你自己也觉得自己真了不起,是发烧了。曹爽是发烧了。英雄与强者都是被自己打败的,而且是从小毛病开始的。249年正月,曹爽几个去祭祀,走了,浩浩荡荡地出城,司马懿大喜,立即行动。阴养死士三千,散在人间莫所知。一个晚上,列阵等待。一是占领武器库;二是关闭城门,不让曹爽回来了;三是把老干部请来了。高柔、王观、蒋济三人,让郭太后下旨,带旨意去掌握曹爽的军队。城内的军队被控制,一天内迅速控制住了。
  (司马懿采取的进一步措施是什么呢?)
    二个是嘴上出缓招,留有余地。嘴急的人心理不稳定。桓范携带司农印去了曹爽的军营。见了后,桓范就汇报了,怎么办呢?曹爽后悔,桓范就提醒他,许昌城兵精粮足,是老巢,有皇帝在,太后不能干政,下诏,让各路兵马来勤王,曹爽如果听了,历史会改写。司马懿知道桓范去了,都紧张,预料如果各路军马来勤王,麻烦。但是司马懿知道曹爽这人不可能在关键时下这样的决心。司马懿评价他是弩马恋栈豆。不可能有远大理想。曹爽真的没听,在屋里走来走去,一宿没睡,第二天说大不了投降吧。这么好的资源,居然投降了。可怜桓范站错了队。司马懿先派蒋济来,派许允来,发誓,只要和解了,过去的事一笔勾销,对你个人没有任何想法。幼稚的曹爽真信以为真,于是大好局势葬送了。司马懿掌握了核心控制权。权胜才必有辱,威胜德必有祸。没有担不住的贫寒,只有担不住的富贵。曹爽没有能力也没有修养。懂得踩刹车,那叫智慧。

    (司马懿没有垂头丧气,靠行动扭转了局面,下一步采取什么呢?)
    三个是造足局势,获得认可,司马懿没有立即对曹爽下手,这次高平陵事变,背后有深刻的原因。势,在民心民意;局,是力量对比,得占优势;变,条件允许。曹爽在舆论上不占优势。改革触动了权贵的利益。司马懿成功有原因。成功后,司马懿围观监视。把曹爽围在府邸里,曹爽紧张。曹爽写信给司马懿,断粮了,送点粮食吧,司马懿送了,曹爽开心,说明不要我的命。哪知道司马懿的狠,正罗织罪名呢。一是擅改祖宗制度;二是安排亲信;三是垄断禁卫军大权;四是挑拨上级领导关系;五是伤害核心干部队伍利益。司马懿明白得舆论过关。十三天时间把曹爽七年的班底清理得干净彻底。这个过程中,司马懿身边有两个忠实的伙伴,两个儿子。两人能干呀。他把孩子教育得好。人一生最大的成功,是对子女教育的成功。司马懿特别重视教育孩子,都能文能武。

跟司马懿学管理(八) 改变逆境靠行动经典语录:

 1) 需求刚得到满足的时候,你兴高采烈、痛哭流涕。需求满足的次数多了,你就会觉得平淡无奇、垂头丧气。同样一件事,你做的次数越多,就越没兴奋感。

2) 通货膨胀伴随着货币贬值;人心欲望的膨胀,代表幸福感的贬值; 房价的膨胀带来的是爱情的贬值。

3) 我们控制自己欲望的膨胀有两种方法:一是时常节制自己的欲望;二是借助外力的约束来克制自己。

4) 镜子很明亮照不见自己,眼睛很明亮看不见自己,这人永远离不开别人的监督和约束。

5) 如果一件事人人都夸你做得好,证明你努力了;如果你认为自己做得实在太棒了,证明你发烧了。

6) 嫉妒三原则: 人嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。

7) 人生在世,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。

8) 权胜才必有辱,威胜德必有祸。

   若你的权力官职要比才华都大的话,你就会干丢人的事;若你威风摆谱比修养大的话,你就会招致祸端。

9) 人生如开车一样,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。

10) 人一生中最大的成功,是子女教育的成功;同理,人一辈子最大的失败,是子女教育的失败。

借鉴司马懿面对逆境采取的行动与谋略:

1)    抓住机遇,不留余地

2)    嘴上出缓招,留有余地

3)    制造舆论,获得认可

(资料来源:百家讲坛《跟司马懿学管理》视频整理稿)

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