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施振荣:为员工的成长付学费

 坤宁斋 2011-09-07

(张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问)

 

施振荣:为员工的成长付学费

/王拥军

施振荣认为:企业的存活,比人延续生命要难许多,因为企业是由一群生命组成的,出错、失控的几率比单独一人大得大。仔细想想,一个人的成长必须接受许多教育,那么企业所受的教育应当更多才对。实际上,企业领导人一定要舍得为员工的成长付学费。

当公司赚钱的时候,也就是有能力缴学费、从错误中学习的时候。世事往往如此,在处于顺境不需要别人帮助的时候,就不会想到培养人才,而一旦发现必须求助别人,再去培养人才时,为时已晚。

因此,为了在需要时有人可以依靠,就必须在不需要依靠别人的时候培养人才。施振荣说:“宏基未来要面临那么多未知的挑战,如果不自己替自己付学费,谁来替我们付学费?又如何能突破瓶颈?我想,我大约是台湾付出学费最多的企业负责人。”(摘自《易友》)

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