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留住人才的4大法

2013-01-11  王道馆






【留住人才的4大法】1)坚持两大原则:人才能力与工作匹配,人才配置结构合理;2)以企业潜力留住人才:让员工认为公司的经历有助于他们的成长;3)以领导魅力留住人才:领导者必须富有才干、办事高效,言必行、行必果;4)重视员工的学习:帮助员工设计职业生涯,使其职业成长与企业的发展目标一致。

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