留住人才的4大法

【留住人才的4大法】1）坚持两大原则：人才能力与工作匹配，人才配置结构合理；2）以企业潜力留住人才：让员工认为公司的经历有助于他们的成长；3）以领导魅力留住人才：领导者必须富有才干、办事高效，言必行、行必果；4）重视员工的学习：帮助员工设计职业生涯，使其职业成长与企业的发展目标一致。