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管理-人

 wqWell78 2019-11-18

​办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"

现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,从这个角度来说,人才是企业之本。

不要等员工要求涨工资,要主动加工资,超越员工的期望
老板心里有“我”的企业,会走得更远。
劳资关系只能谈钱,“心里有我”就可以谈情。为钱工作,员工只是完成任务;带情工作,才会舍身卖命。
贴心的服务不是“管”出来的

海底捞真是一个奇怪的企业。作为餐饮行业最常考核的指标(KPI),比如利润、利润率、单客消费额、营业额、翻台率,这些都不考核。张勇说,我不想因为考核利润导致给客人吃的西瓜不甜、擦手的毛巾有破洞、卫生间的拖把没毛了还继续用。

那么他们考核什么?考核客户满意度、员工积极性、干部培养。

任何时候,别欺骗员工,在你忽悠员工一句话的同时,也搬起了一块石头对准了自己的脚。

企业最重要的,是“人”。

留得住人的企业,才是能做得长久的企业。





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