培训方案（付玉涛）

泰安丰隆毛纺织有限公司

2011年职工技术、技能

培 训 方 案

根据公司总经理办公会要求，为全面提高员工学习知识的积极性，创建学习型企业，全面提高公司干部、职工的技术、技能、业务素质，为我公司顺利完成2011年的生产任务提供强有力的智力保证，特制定本培训方案。

一、成立干部职工培训、考核领导小组：

组      长：赵治营

副  组  长：蔡善功

成      员：付玉涛  李心苓  孙玉美   各车间主任

二、干部职工培训、考核领导小组职责：

1、选定培训、考试内容、时间、地点

2、发放培训资料、文件

3、公布学习方式

4、公布考核方案

5、抽查学习情况

6、确定考试试卷

7、组织理论考试

8、公布考试成绩

9、公布每月考核奖罚结果

            

二、学习内容

1、职工：应知应会。？

2、干部：岗位职责、所抗公司指标、？

三、培训方式

1、每日一题，可以讨论；每月组织一次考试。

2、利用黑板报举办专题学习讲座

（1）新设备、新技术的学习推广，专业技术攻关等

（2）对新工人加强培训，强化传、帮、带作用。

3、安全意识教育。

四、职业技能鉴定及技术比武

对参加职工技能鉴定和技术比武的人员进行全员培训，使理论考试及格率90%

五、考核管理

1、参加培训学习及格率达到100%

   2、全部持证上岗。

   3、建立个人学习培训记录档案。

六、奖罚

    按队制定奖罚办法执行。