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解决“短板” 赢在执行
企业的执行力如陈年老酒,酝酿于企业的运营中,历经多年,酒酿的醇香与否,就体现着这个企业的执行力贯彻落实的程度。一、领导层是旗帜,是整个企业运营中的“机长”领导层在企业中有如机舱中的机长,...
畜牧企业管理中层构建策略
畜牧企业管理中层构建策略畜牧企业管理中层构建策略。面对市场竞争的压力及多变的企业外部环境,如何提高畜牧企业的核心竞争力,保持畜牧企业可持续发展成为目前畜牧企业普遍关注的问题。中层管理者在...
什么样的公司能超越恒瑞?
尽管这些传统企业现金流很好,可以持续地投入研发,可以引进很多人才,但是企业基因很难改变,而基因对企业发展有根本性的影响。临床前的执行力和做临床的执行力也不是一个概念,临床前往往都是由一个...
解读企业执行力的五个关键词
通过研究发现:一个大公司和小公司的经营战略往往是大同小异的。所以我们可以毫不夸张地说,一家公司与竞争对手的区别,不在于企业高层战略,而在于它最后的执行能力。通过沟通,群策群力集思广益可以...
改善执行能力的三个关键
有句话据说是当年林彪吹捧如何学习毛主席思想的,叫"理解的去执行,不理解的更要执行,要在执行中去理解(大意)";改善执行能力的三个关键 通过奖励卓越绩效、推动自下而上的决策...
文丰研究 | 联席董事长联席CEO制度解析
文丰研究 | 联席董事长联席CEO制度解析。五总结联席董事长联席CEO制度和其他任何一种机制一样,在使用不当时弊端就会显露出来,不能简单地把联席董事长联席CEO制度理解成为一个公司多种声音,这样势必...
HR如何平衡企业和员工的需求?
HR如何平衡企业和员工的需求?一、人力资源部门保持光明无论一家公司是50名员工还是50000名员工,人力资源部门都在为员工服务。人力资源部门不能只关注员工服务——我们需要在全公司的目标和关键结果(...
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在央企领导层,董事长还是总经理,谁的控制权更大?董事长对人事任免的影响力相对较小,主要负责协调沟通董事会和总经理的关系。董事长...
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如何带领好一个缺少执行力的团队?毋庸置疑,执行力是团队效率的基础,你找一帮人为你工作,结果你的想法执行不下去,团队决策无法贯彻...
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