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一提“大锅饭”，上了年纪的人都知道，是上个世纪八十年代国企改革时的一个“熟语”。那时的国有企业还没有搞什么承包，租赁，更没有现在这样的私营。就是开固定的工资，拿一样的报酬。不论是干部还是一般工人，都靠着固定的工资吃饭。于是，就出现了“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样这样的状况。所以，就用大锅饭来形容“在一个锅里吃饭之意”。
不能否定，“大锅饭”是一种落后的分配制度，一种消极的管理模式，也是一种不利于调动人们积极性的分配原则。将“大锅饭”打碎是一种深得人心，受人拥护的改革。是推动社会进步，促进生产力发展的有效方式。抛开现在社会上的分配不公，看一看私营企业里的按劳分配的原则，细化的分配管理制度，尤其是“计件”工资等，就是打破大锅饭的企业管理，就是调动生产积极性的最好方式。
言归正传。如今的党政机关却仍然在吃着“财政的大锅饭”。当然，就机关工作而言，很多的岗位无法计件，无法定量考核，这是事实，但是并不是全部，并不是所有的机关，所有的岗位都只这样无法考核。所以，如今吃大锅饭的现象还想当地严重，尤其是各级政府部门，几乎都在吃着“大锅饭”。其表现是：能够量化的也不高量化，不能量化的就更不需要量化了。另一方面，就是已经量化了的东西，完成了就不用说了，完不成，办不到怎么办？没有一点奖惩的制度，完不成就完不成，办不到就办不到。老百姓也不会说什么，就是说了什么也不会把政府怎么地。所以，政府机关如今再走的路子，就是过去企业里的“大锅饭”。就是“干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样”的翻版。机关大锅饭还在四平八稳地端着。比如：政府年初规定要办成几件好事，到了年终一看，承诺了10件有八件没有做到，做不到可不就做不到吗？工资一分不少，补贴一样不缺。再比如，年初承诺物价控制在4%以下，结果到了年底一看，一下子涨到了5.4%，政府的承诺成了“空谈”。怎么办？空谈就是空谈吗！谁也动不了政府的一根毫毛。这不就是承诺的“大锅饭”吗？还有什么民生工程，一年里建多少廉租房，搞多少文化设施等，到头来一盘点或多数成空谈，或都是些烂尾工程。同样也没有任何人来追究谁的责任。这不就是大锅饭带来的消极后果吗？至于那些没法制定指标，不能量化的工作，就更是心安理得地吃“大锅饭”了。
毫无疑问，党政机关的“大锅饭”不利于调动公仆们的积极性，不利于对工作好坏的奖惩，不利于量化考核，不利于推动政府加强社会化的严细管理。一句话，就是不利于推动政府管理的进步。
那么，政府的工作该如何打破“大锅饭”呢？首先必须做到量化考核。能够量化的必须要量化，个体的工作不能量化的也要实现集体的量化。做到每个人每个部门都有考核的依据与考核的标准。做到越详细越好，越可以操作越好。其次，就是奖惩制度，对工作完成的好的部门或个人，不仅要给予物质上的奖励，还要在晋职提升上优先考虑，而对那些没有完成既定的工作任务过指标的部门或个人，不仅要扣发工资获奖金补贴，还要降职或免职，或实行“引咎辞职”制度。尤其是党政一把手，更要担负起领导责任，没有完成工作指标，就要降职，没有把既定的承诺落实好，就是不称职，就要“引咎辞职”。这也是顺理成章的事。没有什么好解释，好推脱的。党政机关真的打破了“大锅饭”，政府的工作面貌会焕然一新，政府工作人员的精神也会焕然一新，政府在人民大众中的形象同样会焕然一新！
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