主管人员考核表
编号：_________姓名：_________ _________年_________月_________日
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考核项目 |
考核内容 |
标准分值 |
自我评分 |
考核小组考核分 |
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工 作
态 度 |
1. 把工作放在第一位，努力工作 |
20 |
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2. 对新工作表现出积极态度 |
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3. 忠于职守 |
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4. 对部下的过失勇于承担责任 |
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业 务
工 作 |
1. 正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划 |
30 |
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2. 按照员工能力和个性合理分配工作 |
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3. 做好部门间的联系和协调工作 |
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4. 工作中保持协作的态度，推进工作 |
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管 理
监 督 |
1. 善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神 |
20 |
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2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 |
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3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工作 |
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4. 在人事安排方面下属没有不满 |
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指 导
协 调 |
1. 经常注意保持下属的工作积极性 |
15 |
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2. 主动努力改善工作环境的提高效率 |
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3. 积极训练、教育下属，提高他们的技能素质 |
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4. 注意进行目标管理，使工作协调进行 |
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审 查
报 告 |
1. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正确，时间与费用使用得合理有效 |
15 |
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2. 工作成绩达到预期目标或计划要求 |
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3. 工作总结汇报准确真实 |
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总评分：100 |
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