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管理员工考核表(范文)

 谁与争feng 2012-03-09

管理员工考核表(范文)

  姓名:       部门:       岗位:    考评日期:

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评    价    尺    度

勤  务

态  度

把工作放在第一位,努力工作

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对新工作表现出积极态度

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忠于职守,严守岗位

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对部下的过失勇于承担责任

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业  务

工  作

正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划

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按照部下的能力和个性合理分配工作

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及时与有关部门进行必要的工作联系

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在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作

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管  理

监  督

在人事关系方面部下没有不满或怨言

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善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神

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十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

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妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

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指  导

协  调

经常注意保持提高部下的劳动积极性

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主动努力改善工作和提高效率

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积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质

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注意进行目标管理,使工作协调进行

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工  作

效  果

正确认识工作意义,努力取得最好成绩

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工作方法正确,时间和费用使用得合理有效

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工作成绩达到预期目标或计划要求

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工作总结汇报准确真实

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考  核

 

结  果

1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分
2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)
    [ ]A    [ ]B    [ ]C    [ ]D
       A:240分以上    B:240~200分    C:200~160分     D:160分以下

3.考核者意见:
        考核者签字:     日期:    年    月    日

       以下部分为行政人事部及总经理填写

评语

 

处   理

方   式

1. [ ]转正:在_______任_____职 [ ]升职至______任__________
2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日

3. [ ]降职为_________________________
4. [ ]提薪/降薪为
_________________________
4. [ ]辞退

5. [ ]其它_______________________________
                                           经理:     日期:   年    月    日

总经理核准

总经理:   日期:   年   月   日

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