|
接触了很多美容院，很多业主们出现一个比较相同的问题，就是美容师这块比较头痛。缺人手少美容师。有没有办法介绍或者公司提供美容师不等，诸多问题、都还得回归到美容院最终员工管理这块。 首先，我们想想看。美容师为什么要流失呢？在这里，大家意见肯定不尽相同。我们通过美容行业这么多年的一个经验，大体归纳为以下几点： 一、 没有看到发展前景： 一个美容院开起来以后，首先招到人工作到一定程度以后，就觉得不是当初来的时候那样了。当初的激情什么的现在也没有了。其实问题终归到底，是我们没有给到好的方法，给她去做日常所有细节的事情。所以这么久想来想去，每月定下的目标都很难以实现。也赚不到什么钱，日子一长，想到以后的发展前景就比较担心：（学习、提升、人际、金钱）干脆一走了之。 二、赚不到钱： 一个好的美容师，通过努力，好几个月都没有能够让她在收入上有能突破。她很难看到成绩于自身能力的体现，所以也不想做。 三、 呆太久满足不了自身圈子： 一个美容师在一个店，呆长久是好事。但明智的老板，要更能够关注一下员工的个人情感问题。天下那个年青的男女不喜欢玩呢？如果在同事，没有好的氛围，如果在异性朋友也没有这样个平台圈里。那么个人情感就很空白了。尤其是有点经验上二十出头的美容师们，一定要学会给她们空间与机会。 四、 圈子氛围融入不了： 有些女孩子很难融入到整个团队，他一个能力也不错，算是中游。可是在美容院里象这样的人很不好，融入不到团队会影响到其它人员，也对美容院发展不利。因此，象这样的美容师，我们最大的建议是。美容院所有的员工多经常参加一些不错的培训与活动。 上面四种是美容院最流失美容师最主要的因素。希望大家开美容院后要多注意你的员工，注意到员工更多的心理变化，才能够更好的给到员工心理更好的辅导与帮助。员工没有企业再好也发展不起来的。流失的不仅仅是业绩连顾客也顺着流失。 |
|
|
