作为一个HR经理，怎样与员工沟通的效果会更好？
不知道大家有没有遇到过这种情况：几个员工正在聊天，看到HR过来就不吭声了。我在平时工作中与员工沟通的次数非常多，采取的大部分是正式沟通，也就是正儿八经的叫过来面对面沟通，可时间长了，我一叫员工过来，... 不知道大家有没有遇到过这种情况：几个员工正在聊天，看到HR过来就不吭声了。 我在平时工作中与员工沟通的次数非常多，采取的大部分是正式沟通，也就是正儿八经的叫过来面对面沟通，可时间长了，我一叫员工过来，员工心里就害怕，觉得一定没有什么好事。时间久了，支持你的人就越来越少，惧怕你的人却越来越多。 自我总结一下，我用的正式沟通太多，非正式沟通太少。 所谓非正式沟通，方法很多，比如聊天的时候顺便提起来，或者公司组织活动的时候多交流，也可以单独请他吃个饭，交流一下感情，顺便就把问题解决了。 要想获得人心，关键岗位上还要培养你的人。并非要拉帮结派，但一定要能够支持到你，工作才好做。 |
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