近年来，莒南联社审计部坚持实行周一全员例会制度，通过例会加强审计人员的沟通与交流，不断提升审计人员的综合业务素质，提高审计工作质量和审计工作水平，有力地推动了审计工作的创新和管理。
听取汇报“抓”进度。审计人员汇报每周工作开展情况，将实际工作中遇到的疑难问题提出来，联社有关领导通过每周集中听取审计人员的工作汇报，及时了解上周工作开展情况，全面掌握工作动态，及时研究解决工作中实际问题，制定出具体的落实措施，确保审计工作的科学、高效运转。
组织学习“明”思路。为保证周一例会的效果，精心确定例会内容，做到每周领会一个文件精神，学习一个制度办法，突出一周的工作重点。通过周一例会学习，明确监督事项，增强审计立项的针对性，使审计人员的大局意识和凝聚力、向心力显著提高，为圆满完成年度内审计工作任务奠定基础，推动了审计工作有计划、有步骤扎实开展。
相互交流“找”不足。通过周一例会，审计人员汇报工作开展情况，相互交流查帐新方法、新技巧和新经验、通过面对面的沟通交流，审计人员相互学习、取长补短，及时发现不足，不断地完善自我，使审计人员的综合素质和审计技能不断提高，促进了审计质量的稳步提高和审计工作的高效完成。
周一例会制度实施两年来，优化了审计环境，为审计人员的工作创造了良好条件。通过集思广益，扎实推进了接岗审计实践工作，并先后实施了可疑风险点报备制度、查处分离制度、兼职审计员月度例会及审计风险等级管理等制度，为促进联社各项工作又好又快发展奠定了坚实基础。 （邱庆满 邢俊军）
