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总经理说：我们面对新形势的挑战，压力很大，困难很多。如何确保任务的顺利完成，我想还是要有勇挑重担、敢于超越的企业精神；还是要有增强责任意识，强化岗位责任的要求；还是要强化企业执行力文化的塑造。如果说管理是一门科学的话，那么，执行力就是艺术。把战略、策略落到实处，靠的就是执行力。执行力不是靠聪明就可以做到的，也并非是与生俱来的，而是依靠后天不断培养而形成的能力。所以，我们每个人都可以拥有。对此，我有十点思考： 1、“做了”与“做好”也就是一字之差，但本质却不同。前者有可能只是简单的走过场，甚至是忽悠一下别人，后者却意味着对组织目标的负责，对工作品质的负责。执行力的强弱与否，检验的唯一标准就是，他是“做了”还是“做好”了。对于一个高度负责的人来说，一定是“做好”了，才是真正的“做了”。 2、团队的成功靠落实。作为团队的一员，一定要时刻铭记自己的职责，每位成员都有岗位责任意识，都能落实自己的岗位职责。“说过了”，不等于“落实了”；“规划了”，不等于“实现了”。我们不需要空谈，不需要谈得很大、很远。我们需要的是真抓实干，是实实在在解决一个一个问题，是扎扎实实地落实在行动上。这样的团队，是有战斗力的团队，成功也就近在眼前。 3、严重阻碍执行力的三道关：人情关、畏难关、关系关。 4、执行到位的本质是责任心：因为有责任心的人，一定是一个努力工作、认真工作、细致工作的人。是富有创新精神，能够按时、按质、按量完成任务的人。一定能主动出击、主动处理好份内份外的相关工作，无论是否有人监督，都能出色完成任务，而不是推卸责任。这就是高质量、高效率的执行力，这样的人总是能将任务完成，执行到位。 5、敷衍了事肯定不能做好工作，推卸责任也不能成为业内高手。只有那些扎扎实实踏实肯干的人，才能得到别人的尊重。 6、我们日常所从事的工作，其实并没有那么难。所谓工作，大部分是日复一日的重复。要做好这样的工作，最简单的就是“认真”两字。只要认真了，就不会那么难了。 7、我们有一些人对于许多事，总是抱着无所谓的态度，因为缺乏责任心而出的差错，造成了太多的损失。不是技术水平的原因，而是责任心的缺失，犯常识性的错误，真的使人无法原谅。 8、全面落实、源于忠诚：一丝不苟、不折不扣地全面落实，不仅源于责任心的推动，更在于员工对企业的忠诚度。因为忠诚，不管得意还是失意，你都会努力工作，对企业负责，对自己负责，你会想领导所想、急领导所急，时刻不忘维护公司的权益，全面落实企业工作更不在话下。 9、执行要到位，首先责任要到位。责任不到位，执行必缺失。只有责任落实到了每一个细节当中，才会打造出一流的执行者。 10、一个具备落实能力的人，应具备九个条件：要自动自发；要注重细节；要讲诚信，敢于负责；要善于分析判断，应变能力强；要乐于学习、追求新知；要具有创意；工作投入要有韧性；要有团队精神；要有强烈的求胜欲望。 我们应始终把今天当作为工作的起点，始终把明天视作为工作的目标，始终把后天认作为工作的方向。那么，我们就会进步，就会成功。 |
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