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执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。 一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。 首先我们要清楚什么是执行力 ？ n 执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 n 执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。 n 其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”！ n 执行力就是在每一个阶段、每一个环节都要力求完美，都一丝不苟地切实执行。 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？” 杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。” n 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 如何提升个人执行力？ 四字要决: “严、实、快、新” 严 n 积极进取，增强责任意识 n 责任心强弱，决定执行力度的大小； n 进取心强弱，决定执行效果的好坏。 n 个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。 n 实 n 脚踏实地，树立实干作风 n 发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 快 n 只争朝夕，提高办事效率 n 立即行动、马上就办 n 工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 新 只有改革，才有活力； 只有创新，才有发展。 n 要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、完成任务。 n 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯 。 三、提高执行力须具备的九大能力： 1.自动自发 n 一个人会做是远远不够的，除了会做，还要愿意做，有工作的意愿（动机），即要自动自发。 n 所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是要充分发挥人的主观能动性与责任性，在接受工作后想尽一切办法把工作做好。 n “自动自发”就是一种可以帮助你扫平挫折的积极向上的人生态度。 n 老板不在身边却更加卖力工作的人，将会获得更多奖赏。如果只在别人注意时才有好的表现，那么你永远无法达到成功的巅峰。最严格的表现标准应该是由自己设定的，而不是别人要求的。 n 自动自发地做事，同样还要为自己的所作所为承担责任。那些成就大业和凡是得过且过的人之间的最根本的区别在于，成功者懂得为自己的行为负责。 2.注重细节 n 我们应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担，要认真对待、注重细节，来不得半点的马虎及虚假；做工作的意义在于把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，应以更高的、大家认同和满意的标准来严格要求自己。 ★细节决定成败，1％的失误，会造成100％的失败 3.为人诚信，敢于负责 诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。 正如孔子所说“言必行，行必果”，即“人无信不立”。只有诚信，一个人才会去为了实现自己的承诺而积极肯干。一个真正注重诚信的人或组织，在不能履约的时候，必定会慷慨地对自己失信的行为负责，及时采取必要的措施来弥补由自己的失信造成的损失。 4.善于分析判断，应变力强 机会永远是留给那些有准备的人。善于分析、快速应变能力是在竞争日益激励、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。 在日常工作中，我们也需自我分析，自我评估，善于发现工作中的问题和不足，及时调整工作方式，保持以最佳状态投入工作中。 5.乐于学习，追求新知，具有创新 n 一位哲学家曾说过：“未来的文盲不是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。” n 学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在。 n 学习是积累财富的过程，是创造财富的过程。当今学习就是创收，学习就是创业。 n 学习是给自己补充能量，先有输入，才有输出。成功是学习的过程。尤其在经济知识时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断的摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来。要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。 6.对工作投入 n 全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功要素。没有对工作的热忱，就无法全身心投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着；有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。 n 全心投入自己应做的工作，不断动脑去想，努力去做，如此就能珍惜地活在所获得的每个今天及每个瞬间。 7.有韧性 韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。 n “不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍坚持努力完成。 8.有团队精神，人际关系良好 团队精神包括：认同别人，主动帮助，无私奉献，团队自豪感。 一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。你可以想想自己有没有这样的表现：遇到困难喜欢单独蛮干，从不和其他同事沟通交流，一个人如果以这种态度对待所面对的团体，那么其前途必将是黯淡的。 只有把自己融入到团队中去的人才能取得大的成功。融入团队必须先有团队意识，要让自己拥有团队意识，首先就要摈弃“独行侠”的思想，代之以“众人拾柴火焰高”、“众志成城”、“齐心协力”的团队意识。 建立良好的人际关系，如同栽种一个果树，只要你用心栽培，就一定能够结出甜美的果实。在建立人际关系时，需以谦卑的心和感恩的心来灌溉这棵人际关系常青树。 9.认真做事，不找借口 n 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 n 成功者不善于也不需要编织任何借口，因为他们能为自己的行为和目标负责，也能享受自己努力的成果。缺少机会，则往往是不愿意付出努力的人用来原谅自己的借口。 n 在极其平凡的职业中，在极其普通的岗位上，也时常蕴藏着巨大的机会。只要调动自己全部的智力，全力以赴；只要勤勤恳恳地把自己的工作做得比别人更完美，就能发现机遇，推开通往成功的大门。 总结： 没有执行力就没有竞争力； 没有执行力就没有凝聚力； 没有执行力就没有创造力； 没有执行力就没有持续发展的空间。 后记 n 工作就是我们生命的舞台，只有我们像珍惜生命一样珍惜自己的工作，我们才会把工作做得最杰出，我们才能获得人生中的最高成就。 n 其实工作就是奋斗和收获,人生是短暂的,我们应该有合适的目标,无论做什么总是要有所作为的.工作就应该全力以赴，认真执行每个环节，不断的求索,不断的追求,不断的奋斗,才会不断进步。 n 尽管前进的路上有汗水,也可能还有泪水,但一定会在奋斗中获得属于自己的那份精彩，你也一定会得到应有的快乐和享受。 n 时间就是生命.时光不会倒流,让我们一起珍惜现在,认真工作, 努力奋斗吧! 今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力! （一）导致员工执行力不好的原因 导致执行力不好的四个原因 1、在上级传达了决策内容后，执行者出于畏惧或其他考虑，不懂的地方没有及时询问－－这属于心理障碍； 2、在上级传达决策内容后，执行者没有认真思考，想当然认为理解了，没有及时了解细节和重点－－这属于经验问题; 3、对决策的内容不能理解，根本不知道从何问起－－这属于能力问题； 4、在上级传达决策内容以后，执行者发现了问题，有疑问，但不愿意提 （二）执行力强的员工具备九个特征 自动自发 充分发挥自己的主观能动性和责任心，想尽一切办法把工作做好。 注重细节 细节决定成败，1％的失误，会造成100％的失败。 n 为人诚信，敢于负责 诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。 n 善于分析判断，应变力强 善于分析、快速应变能力是在竞争日益、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。 n 乐于学习，追求新知，具有创新 学习能力、思维能力、创新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力业就不可能存在。 n 对工作投入 有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。 n 有韧性 韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。 n 有团队精神，人际关系良好 团队精神包括：认同别人，主动帮助，无私奉献，团队自豪感。 n 求胜的欲望强烈 欲望是一切行动的源泉，是人生必备的条件，也是支持人生的动力。没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力。 （三）提升员工执行力的方法 员工执行力的强弱，取决于本人是否有正确的的工作思路与方法，是否有良好的工作方式与习惯，是否熟练掌握管人与管事的相关管理工具，是否具有执行的管理风格与性格特征。 n 正确的工作思路和工作方法 系统的、讲究方法的工作是把能力转化为结果和成就的关键。 n 良好的工作方式和习惯 有效的工作方式＝日程管理＋优先顺序管理＋授权管理＋会议管理＋备忘录管理。 n 正确的管人和管事的方法 管人的方法＝岗位＋任务＋目标＋责任 责任心＝努力＋认真＋细致＋协调性＋计划性＋成就感＋……. n 管事的方法 1）工作任务； 2）做事的目的；3）组织分工；4）工作切入点；5）工作进程；6）工作工具和资源；7）工作结果。 n 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 n 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 重要的是你能够做到多少好点子，而不只是你想到多少好点子 （四）提升下属的执行力 n 授权负责人 责任和权力是统一的，只有责任，没有权力，是无法完成好任务的。 n 做好工作分解 工作目标分解落实到具体人。 n 督促下属及时“回报” “回报”强调是双向的、自动的沟通和反馈。 n 让下属既报喜又报忧 总结： 提高执行力，就要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。 n 潜质是执行力提升的前提 n 技能是执行力提升的关键 n 用心是执行力持久的动力 n 勤奋是执行力实际的体现 |
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