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作者丨璃沐夏 来源丨老板企业家智库 laobanqyjzk  无论是小企业还是大企业，在成功之前一定会经历大大小小的问题。而这些问题的处理，稍有不慎就有可能导致企业破产、倒闭。 对于企业来说，如何稳步走向成功才是最关键的，这就要求企业内部无论是哪一个环节都不允许出现一丝纰漏。 所以，企业要想成功，一定要先从以下几个条件入手： 管理者的决策 之前看到过这样一句话：“世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。” 一家成功的企业，必定离不开优秀的决策者。管理者的决策质量会直接影响到员工的执行成效。 决策如果是好的，结论自然也不会太差。可如果决策从一开始就是错的，就不能把所有的错误都推给执行的下属，这是决策的失误，下属只负责执行，结果如何还是取决于决策的有效性。 因此，决策者一定要具备客观审视、理性分析、解决问题等条件，企业拥有一个优秀的决策者比什么都重要。 标准化的企业管理 企业最忌散漫的管理，一来员工没有定性，二来体制混乱。 企业一定要建立起一个完整的、标准化的企业管理体系，而不是想到什么做什么，今天这个规定，明天又是另外一个规定，这样只会导致员工涣散，对公司产生怀疑，到最后员工纷纷辞职。 企业管理这一块不下功夫的企业是不会成功的。你没有一个完整的管理体系，没有一个合适的考量标准，要如何让他人信服？如何让人为你卖命？ 执行力 执行力分为两种：个人执行力、团体执行力。 个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。 在企业内部，每个人所在的职位不同所对应的执行力便不相同，对于员工来说执行力表现在按质按量完成工作；对于中层管理员来说执行力表现在工作指标的实现能力上；对于CEO来说执行力表现在战略决策能力上…… 而团队执行力按柳传志的说法就是“用合适的人，干合适的事”，团队最讲究的是各司其职，团队里的每个个体都是不可或缺的。 企业如果只有决策没有执行力，就只能前功尽弃了。 优秀的团队 对于企业来说，一个优秀的团队是可以抵得上千军万马的。像马云、刘强东、陈欧等企业家，谁不是从最初的一个团队慢慢发展起来的？优秀的团队是企业的一个好的开端，团队的凝聚力是不可估量的。 那么，为什么团队这么重要？第一是因为它可以聚集所有人的智慧，好的想法往往都是1+1＞2的；第二，团队里的每个人都各有所长，每个人都有专属的擅长领域，可以将个人技能发挥到极致；第三，团队归属感。每个人在团队里都有其存在的意义，会产生一种归属感，有助于提高成员的积极性和效率…… 团队是组成企业的重要部分，团队建设搞好了，企业就活了。 企业要想成功其实并不困难，只要把每一个细节都拆分出来，分析清楚，对于企业的架构就一目了然了。 要知道从来都没有不成功的企业，只有不愿意改变、不努力的企业。 作者：璃沐夏 |
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