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管理者应具备的十种能力 
 在领导管理活动中，必须注重培养自身能力，能力是做好工作的基础。要成为优秀的管理者，就应培养自身的十种能力。
1.思维能力。能够通过分析、综合、概括、抽象、比较、具体化和系统化等一系列过程，对材料进行加工并转化为理性认识及解决问题。
2.计划规划能力。既有从宏观上对组织战略性的、长期的、方向性的问题的管理能力，又有从微观上对具体事务的预计、谋划能力。
3.组织协调能力。能发掘部属才能，善于组织人力、物力和财力，协调各种资源。
4.决策能力。依据事实而不是想象进行决策，有高瞻远瞩的能力。
5.人事关系能力。重视和采纳别人的合理化建议，行事不武断。
6.激励能力。依据他人的行为活动规律，采取有效的方法，充分调动和发挥工作积极性。
7.应变能力。面对变化的情况和突发事件迅速作出反应，采取适当方法和措施予以妥善解决。
8.心理承受能力。在遇到困境和风险时，有遇事不乱的风范和承担风险的勇气。
9.创新能力。对新事物、新环境、新观念有敏锐的接受能力，并能开创新的局面。
10.合作能力。能赢得他人的合作，愿意与其他人一起工作，对人不是压服，而是说服和感服。
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