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油田设计院大力发展EPC和PMC业务

 啤酒亲亲杯子 2012-03-30

321,油田设计院召开职代会暨2012年工作会议,进一步总结经验,谋划发展思路,部署重点工作,积极实施“走出去”战略,大力发展EPC(以设计为龙头的工程总承包)和PMC(项目管理承包)业务。

2011年,这个院抓住重组整合机遇,加快发展步伐,实现了“十二五”的开门红。在油田公司的大力支持下,开展重点科研攻关,承担了股份公司级科研项目15项、油田公司级项目49项,有13项科研项目和10项重大技术革新项目顺利通过验收,为油田突破地面技术“瓶颈”、加快发展提供了有力的技术支撑。加快“走出去”,有效运行了南疆天然气利民工程、哈萨克斯坦第四处理厂、阿曼PDO油田化学药剂等40多个外部项目,外部市场开发持续向好。

2012年,这个院结合实际,进一步明确发展思路:坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实《纲要》,全面推进新时期三基工作,以保障原油持续稳产为己任,以建设具有竞争力的国际工程公司为目标,坚持科技强企,全方位实施“走出去”战略,大力发展EPCPMC业务,加快发展信息技术,进一步提升经营管理水平,实现可持续发展。制定了“综合实力持续增强,科技支撑能力不断提升,市场开发实现重大突破,信息化建设实现新跨越”的发展目标。进一步部署了发展举措,即坚持服务油田发展大局的宗旨,增强发展、创新、诚信、服务四个意识,提升自主创新、信息掌控、引领带动三种能力,打造专家型人才、高级管理人才、国际化人才三支队伍,拓展四大区域市场的途径,拓展京津唐与环渤海区域、西北地区、东南沿海地区、海外油气田与技术服务四大区域市场。

为了确保发展质量,2012年这个院将围绕集团公司重大科技专项和油田地面工艺配套技术“瓶颈”,突出重点,加大投入,力争在强碱三元复合驱和高浓度聚驱配套工艺上取得新突破,并进一步转化为核心技术;把握地理信息技术发展契机,加快信息化建设步伐,积极打造新兴业务增强点;着力推进EPC业务管理机制建设,加快与国际接轨的步伐。

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