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美国克林顿时代的财政部长罗伯特.鲁宾在去当部长之前曾为高盛工作了26年，就是一名有智慧，有经验的财经老手了。他有次在大学演讲时提到了决策过程的四个原则，虽说应用到很多方面，但对财经尤为贴切。故陈述如下： 第一：唯一有肯定性的就是不肯定性。（the only certainty is that there is no certainty).炒股票的人肯定深有体会，我就不多解释了。 第二：决策就是对各种可能结果的概率考量。（decisions are a matter of weighing probabilities).对炒股的人来说，这个概率不是简单的上升下降的概率，而是要综合了回报率的概率。比如对一个小于四分之一的概率事件，若是有十倍的回报，那也是值得考虑投资的。对于这一点，巴菲特最有心得，他说要权衡的就是：损失的概率乘以可能损失的幅度与赢利的概率乘以可能赢利的幅度。这就是我们要做的了，虽然不完整，但大致就是如此了。（take the probability of loss times the amount of possible loss from the probability of gain times the amount of possible gain.that is what we are trying to do.it's imperfect.but that's what it's all about)真是大道易简，大智若愚啊。这一点我在后面还想详细讨论。 第三：对不肯定的后果我们还是得决策（despite uncertainty，we must act）。鲁宾的意思是，我们应该运用我们最理性的思维来分析手上（可能不完全）的信息，做出我们认为是当时最好的决策。 当然啦，好的决策不一定有好的结果，那怎么办？ 第四：评价决策不要只凭结果，还要看过程。（judge decisions not only on Results but also on how they are made）。 好的决策过程不一定每次都带来好结果，但它带来好结果的概率会要大一些。只有这么客观的评价，才能学习和提高。 |
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