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谈判1

 昵称10119924 2012-06-03

在每天的生活里,都在和各种各样的人进行“协商谈判”,你要和客户协商双方可以接受的价格,你要和代理商谈判促销和代理费用,你还要和老板协商加薪的问题……

最为一个营销人员,你知道怎样谈判么? 你知道怎样在各种争端中胜人一筹,或者在谈判过程中出奇制胜么?你知道如何在似乎已经走到没有协商余地的死胡同时,如何创造性的找到突破口么? 

说实话,我也是在摸索中,最近学了很多谈判方针,看了很多谈判案例,请教很多谈判人员,初步总结以下几点:

1. 认清你的谈判筹码。

在和别人谈判之前一定要弄清楚:你有什么优势值得别人有意图跟你合作而花时间跟你谈判。找到这个东西,谈判才有筹码,不然谁会理你!

比如说:有公司找你合作,你们有什么特长是人家想要得?如果搞不清楚,可以单刀直入的询问。 只有告明白你的筹码之后,才能辨别出你的谈判地位。 说白了也就是分析自己的谈判实力,够就要,不够就先不要,正所谓:“敌,则能战之;少,则能逃之;不若,则能避之。”

2. 不能一次性的亮底牌

笔者的谈判总是力不从心,总觉得被别人牵着鼻子走。 后来经分析发现,总是过早的表现出自己真实的意图(有些汗颜,还处在低级的谈判水平),并且在谈判过程中,急功近利的对自己想要的东西过份的关注和敏感。

虽然笔者非常不擅长此项迂回策略,经过同事点拨还是觉得非常有理。本来谈判就是一个利益争夺游戏,如同笔者暴虎冯河这般头脑,不被动才怪。

3. 面对冲突的理性态度

许多冲突管理的文章都讨论过如何面对冲突的五种战术,针对事情的重要程度、谈判权利大小以及是否强力主张自己权利都有不同的谈判战略。有竞争性的、合作性的、妥协性、闪避性和包容性区分。 当然要在谈判内容上排除优先顺序,知道那些可以谈,那些不可以谈;哪些可以让,哪些不可以让。不单要知道自己的次序,也要知道对方的次序。

本来,谈判不是消灭冲突,而是如何有效的解决冲突,如何让各种利益在某些条件下达成平衡。

总之,谈判是门艺术,需要销售人员时时刻刻保持清醒,懂得妥协退让也要懂得抓住时机以牙还牙。 当然笔者写下这些东西的时候,也是给自己个提醒,在这条道路上,笔者仅仅是个初学者,需要和大家一道成长。

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