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不要为流言所惑 《唐太宗论是非》中有这样一则故事：“唐太宗问许敬宗曰：朕观群臣唯有卿贤，人言卿之过，何也？敬宗起而对曰：春雨如膏，滋长万物，农人喜其润泽，路人厌其泥泞；秋月如镜，普照四方，佳人喜其观赏，盗贼妒其光辉。天尚且不尽如人意，何况人乎……臣无羊羔美酒，焉能以调众口。太宗曰：卿言是也，书以戒后人。” 许敬宗是唐太宗时代的名臣，也是唐太宗十分信任的人。他尚且被流言蜚语所围攻，别人尽在皇帝面前说他的不是，可见流言蜚语之可怕。但唐太宗不流言所惑，并没因听到流言太多，而对许敬宗产生猜忌而疏远他，最后还是自己主动找到许敬宗本人，直截了当说出了自己的疑惑。 常言道，何人面前无人说，何人背后不说人。可见一个人不被人议论是不可能的，尤其是一些才能突出个性鲜明的人更会引起别人的忌恨和非议，所以为人者要努力做到不为流言所惑，做到兼听而不偏听，坚信而不偏信。 作为领导者，如何处理兼听和偏听的关系，这是发挥领导艺术的关键。有些领导，从内心说，他也很想兼听各种意见，掌握实际情况。但由于耳根子软，分析能力差，听公说觉得公有理，听婆说觉得婆有理，究竟谁有理，总也搞不清。这种兼听，实质上是偏听。有些领导，虽然也反对偏听偏信，可就是不知道怎样克服偏听偏信，尽管他也能去征求职工的意见，努力保证信息采集的广泛性，但实际上却是顺耳的使劲听，逆耳的拒绝听，报喜的多听，报忧的不听。一兼一偏，一听一不听，到头来就还是偏听。 那么，怎样才能克服偏听偏信呢？ 要开动脑筋，独立思考，集思广益，优化选择。一句话，把脑袋长在自己的头上，即使听别人的话，也要有自己的判断，不能别人说什么就是什么，要有辨证的头脑。蒋济是魏国的“四朝元老”，有人给曹操写了密信，告蒋济要率众造反。曹操根据蒋济的一贯表现，认为这是诬告。于是，他把与蒋济一起任职的于禁、封仁等人找来，拿着告蒋济的信说：蒋济怎么会造反呢？如有，算我认错人了。这一定是有人自己想叛乱，嫁祸于蒋济，以搅乱我的视线。他不仅没有责怪蒋济，反而把蒋济调到自己身边工作。 还要有冷静的头脑，适当保持沉默。搬弄是非的似乎在哪都能找到生存的环境，对付他们最好的办法就是沉默。沉默并不是对搬弄是非的纵容，反而在一定程度上制止了是非的蔓延。有些人最爱做的就是向领导汇报某某今天说了什么，做了什么。一旦你对此发生了兴趣，他们就会觉得自己的流言得到了领导的承认，就会更加肆无忌惮起来。你的沉默会认那些爱嚼别人舌头的人觉得特别无趣，让他们从你身边索然无味地走开。 |
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