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“你有什么资格”
我们经常听到这样的话，“你有没有资格做到这个职位”，其实这句话包含很多意思，有时候做一个职位，不但要看你有没有资格，还要看你有没有这个资质，资格和资质是这句话两个重要的内涵。 所谓资格，通俗的说是你有没有做过，知不知道这一工作的流程，有没有经验。如果你有这方面的经验，首先是让别人知道你可以做，然后是你可以做好，这样你才算是有资格去做某一职位。 所谓资质，就是说你懂得其中的理论，知道更高明的办法，但你不一定做过。说明资质最好的证明是你有相关的证书，你有更高的学历。 资质规律 对研究型和专家型工作，低端职位中，企业更看重你的资质，你需要有相关学历和资质证书，这是此类人才进入职位的一个门槛。进入高端岗位刚好相反，你的经验和资格是被看重的。 资格规律 低端职位中管理型工作一般看资格，看你是否有这方面的工作经验。同样，到高端岗位，管理型工作看资质，看你有没有这方面的理论，这方面深入的知识。 专家从这些角度分析Mike的情况，他虽然有过市场方面多年的工作经验，而且做到相当的职位，但也到达了一个职业发展的瓶颈——他无法进一步晋升。他可能不明白，那些年轻人，做了几年，有了一些工作经验，拿了一个什么证书就可以晋升，进入企业高级管理阶层。其实，他是没有搞明白资格与资质的关系。他认为凭借自己多年的管理经验、市场经验，完全有能力胜任更高层的职位，但是就像我们进入一个行业是有门槛的，进入企业核心管理职位也是有“门槛”的。 通过对Mike整个职业经历的分析，专家发现他有进入企业高管行列的潜质，但缺乏“资质”。专家针对他的情况给出了一个具体的解决方案，理清他的核心“提升点”，盘点工作经验，提炼核心竞争力，将其紧急需要补充的东西，进行了简单的培训，然后为他指出专攻某管理学院的MBA课程。 三个月后，他仍在学习的过程中，投递出去的简历就有了回馈。看似简单的举动，却出现立竿见影的效果。 可锐职业顾问卞秉彬先生认为，事业发展总有几个突破性的关口，就像从量到质的突破需要一个量的积累，职业发展也如是，当你废了九牛二虎之力仍然没有突破的时候，你就要考虑方法和方向是否对头了。进入高位，可能一步登天，也可能一步踩空，但是，只要掌握一些关键的规律，借“势”撑竿，就可以轻松跳上高位。 |
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