轻松抓住企业经营大局：看不懂财报,做不好管理

《看不懂财报做不好管理》 第一部分

企业的各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，蕴含了丰富的会计信息，是反映企业实力的一面镜子。

财务管理是企业营运活动的加速器。良好地运用财务杠杆系数，可以帮助企业快速地步入成功运营的轨道，但是不当的财务管理，也会加速企业倒闭灭亡。

• 前言
• 管理者的财务难题（1）
• 管理者的财务难题（2）
• 不懂财务的管理者看报表的三个误区
• 俯瞰企业财务运营（1）
• 俯瞰企业财务运营（2）
• 俯瞰企业财务运营（3）
• 俯瞰企业财务运营（4）
• 俯瞰企业财务运营（5）
• 俯瞰企业财务运营（6）
• 俯瞰企业财务运营（7）
• 俯瞰企业财务运营（8）
• 俯瞰企业财务运营（9）
• 俯瞰企业财务运营（10）

《看不懂财报做不好管理》 第二部分

资产负债表表达的是会计主体在特定时点的财务状况。会计主体指的是组织或组织的某一部分，它是可以独立衡量其经济行为的单位。

• 如何读懂资产负债表（1）
• 如何读懂资产负债表（2）
• 如何读懂资产负债表（3）
• 如何读懂资产负债表（4）
• 如何读懂资产负债表（5）
• 如何读懂资产负债表（6）
• 如何读懂利润表（1）
• 如何读懂利润表（2）
• 如何读懂利润表（3）
• 如何读懂利润表（4）
• 如何读懂利润表（5）
• 如何读懂利润表（6）
• 如何读懂利润表（7）
• 如何读懂利润表（8）
• 如何读懂利润表（9）

《看不懂财报做不好管理》 第三部分

在经营活动的现金流量分析中，除分析“销售商品、提供劳务收到的现金”以外，“购买商品、接受劳务支付的现金”一项，还可用于成本分析。将企业主管业务成本与购买商品、接受劳务支付的现金相比较，可以知道企业实际成本是否过高，从而可以更加清楚地认识到企业目前所面临的形势是否严峻。

• 如何读懂现金流量表（1）
• 如何读懂现金流量表（2）
• 如何读懂现金流量表（3）
• 如何读懂财务报表附注（1）
• 如何读懂财务报表附注（2）
• 如何读懂财务报表附注（3）
• 财务报表的局限性及风险（1）
• 财务报表的局限性及风险（2）
• 财务报表的局限性及风险（3）
• 财务报表的局限性及风险（4）

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