经常性下基层，这是改进领导作风的重要表现，也是密切干群关系，增强领导工作科学性的必然要求。
然而，下基层虽然广泛提倡，许多领导也身体力行。但是，有的下基层却变了味、走了形、跑了调，把下基层变成了“吓基层”、“扰基层”、“逛基层”，不仅收不到预期的效果，反而引起了基层的反感。
要提高下基层的效果，必须做到三个“潜心”和三个“带上来”。
潜心倾听，把群众呼声带上来。真挚的感情，是密切党群干群关系的“黏合剂”，是做好各项工作的“催化剂”。下基层必须潜心倾听，不仅要乐听歌颂话、赞扬话，更要善听牢骚话、批评话，以此知道老百姓喜欢什么、赞成什么、反对什么。把群众的呼声带上来，把群众满意不满意、答应不答应、拥护不拥护作为决策部署的重要依据，不断提高领导工作的群众满意度。
潜心求教，把群众智慧带上来。“群众是真正的英雄，而我们自己往往是幼稚可笑的。”基层群众中蕴藏着丰富的智慧和力量。领导干部下基层，一定要把群众当成良师益友来对待，潜心向他们求教问计，从而把他们的智慧带上来，充实领导大脑，完善领导决策，努力提高领导工作的科学性。
潜心总结，把基层经验带上来。领导干部下基层，要善于发现正反面典型，解剖麻雀，潜心总结，从一般性现象中找出普遍性规律，从个别性问题中找出工作的不足，把基层解决问题、创新发展的经验带上来，从而吸收借鉴、宣传推广，促进先进更先进，后进赶先进，推动全局工作整体提升。
（江苏油田安徽采油厂办公室 张菊香）
