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近来笔者从某报纸上看到这样一则讯息：干部考核材料中关于个人缺点这一项，据统计几乎所有的干部在写缺点时都是这样写的“工作有时有些急躁”，这句话让笔者陷入深深的沉思，大家怎么不约而同的会有同一个缺点呢？ 细细琢磨，这么填写其实也不足为怪。因为只有这么写领导和被提拔者心里才能都接受了。你想啊！首先人人都是在工作，工作中有时急躁，那就是说，不是所有时间都急躁。何况急躁的程度也非常有限，只不过是有些而已。其次，倘若把此项换成别的缺点，就会引起不必要的麻烦。比如填写“不注重学习”，不学习怎么跟得上时代的发展呢？不注重学习落在别人的后面，领导又怎么会提拔你呢。 但是，在笔者看来正是这小小的“共同的缺点”恰恰成为了干部考核的最大缺点。 “共同的缺点”反应出考核的不真实性。不真实是干部考核中的大忌，如果不能全面、准确、真实的反应一个干部的本来面目，特别是缺点方面，对组织部门来讲就有失公平、公正，更谈不上公信力。再者，不了解一个干部的缺点，组织部门就很难用好一个干部，就达不到人尽其才、人尽其岗的目的，不利于工作的开展和工作效率的提高，有损党和干部在人民心中的位置。 笔者以为建立全方位、立体式、多角度的干部考核评价机制是克服“共同缺点”的有效途径，干部的缺点要多看看下属的意见，要多参考参考同事的评价，特别是要要多听听百姓的心声，彻底改变自己给自己下结论的评价模式，让干部考核更加公平、公正、真实！ |
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