高新区四个提升努力构筑和谐稳定劳动关系

高新区多措并举，通过“四个提升”努力构筑和谐稳定的劳动关系。
    （一）提升企业守法经营意识。一是积极参与行业协会活动。通过人事经理协会等组织，及时通报近期出台的劳动保障法律法规、热点难点问题解析，对近期劳资纠纷较多的企业进行通报。二是实行预约服务。创新为企业服务方式，在用人单位较为集中的写字楼、工业小区设置咨询点，定期接受企业咨询，并为企业提供预约服务。三是在源头上做好宣传。在工商登记办理部门摆放劳动保障法律法规宣传张，便于新注册企业及时了解用工管理政策。四是提升企业管理层守法意识。专门针对企业法人代表、老板，组织开展相关法律法规培训，从上至下提升用人单位守法意识。
    （二）提升企业劳动用工管理意识。一是深入企业一线调查研究。以《企业基层管理人员在劳动关系中的作用分析》调研课题为抓手，深入企业一线，对基层班、组长进行法律法规宣传，提升企业基层人员的管理意识。并在人力资源培训中增加企业基层管理人员如何处理劳资矛盾内容。二是对诚信企业实行动态管理。对于不符合评定标准的企业，随时退出诚信系统，以此鞭策企业合法经营。三是继续坚持公开信、重大事项报告等制度。
    （三）提升员工依法、理性维权意识。一是主动走进企业进行宣传。除了利用日常巡查走访，到企业宣传解释法律法规外，还要通过各种渠道，了解关、停、并、转相关信息，提早介入，为企业和员工提供法律法规咨询服务，指导员工依法维权、理性维权。二是在企业内部开展法律法规宣传。借助企业内部协调组织，为企业员工开展有针对性地法律法规讲座。三是在集宿区内设立劳动法律法规服务点。定期到服务点提供现场咨询，发放相关宣传资料，当场受理员工投诉、举报。四是简明扼要印制宣传张。针对外来务工人员文化水平不一的情况，印制更通俗易懂的宣传张，让外来务工人员对相关法律法规一目了然。
    （四）提升劳动监察队伍整体能力。一是转变监察员及协调员日常走访内容。加大对中小企业的监管力度，改变劳动监察员走访内容，由单纯地走访人事转向员工、门卫、保洁、物业，走访内容也由企业用工守法情况向物业费、水电费支付情况等拓宽。二是加大对人力资源劳务公司的指导和查处力度。借助金保工程的实施，以实行社保分割单为抓手，加大对人力资源劳务公司的监管，提升劳动监察员对人力资源劳务公司的指导和查处能力。三是坚持与仲裁的案例分析及联合走访制度。坚持以讲促学，以案例分析促理论掌握，对近期发生仲裁案件较多的企业进行有的放矢地走访。四是提升监察员大案、要案处理能力和技巧。对预防工作中的政策、措施和办法进行梳理，对行之有效的继续推行并完善，并在如何处理案件上下功夫，通过在实践中不断总结，提升办案人员的处理技巧和能力。五是提高不断探索与创新的能力。针对层出不穷的新问题，不断探索行之有效的管理和解决办法。