|
企业的发展需要各级领导、员工的共同努力 业绩代表了企业生存的规律 每一个阶段都有其自身的要领 劳资矛盾日益加剧的今天 企业文化的命题摆到了这里 提高部门领导的素质和员工的素养 是现阶段的当务之急 企业原有的题材——黑板报、网络 都是一个可以加深、提高的素材 老总的你通过竞选来一次任命 文化专员有着敏锐的企业文化细胞 每月一次的讲解，文化对于企业的作用 不是单纯的效益、各部门的合作 产品的优劣和劳动纪律的遵守 它是一种理念，可以让你和企业融入一体 潜移默化的起到一种从浅到深的一种境界 当然，题材有多种多样 以小组为一个单位 演绎这个小组的生产操作流程 其他小组加工零件的步骤...... 行政人员也要跟员工保持一致 个阶段小组之间选择有一定文化底子的员工 把本部门的工作情况、优劣、劳动纪律等等 用通俗易懂的方法写入黑板报、内网上 根据效率来区分各级领导和员工的待遇 内部刊物在这样的底蕴下才能成立 时间的长短要因地因时而异 这样的内刊才能较好的缓解劳资之间的矛盾 企业文化才能进入员工的心里 |
|
|
