如果你的人际关系一向为上司所称赞，和所有同事都相处得很融洽；业务能力还不错，至少在部门里面算是拔尖的；从这两点看起来，升职加薪似乎指日可待。然而由于所处的地域或者是部门不受重视等各种原因，这样的好机会迟迟不能降临。
边缘人并不是指被排挤而导致没有上升机会，只是由于客观的条件导致所处的环境或者职位低了别人一级。而被边缘是一个日积月累的过程，也许最初公司人并没有发现自己已经和公司的中心轨道偏离得越来越远，一旦回神才会发现自己在这家公司已经没有用武之地了。处在尴尬的边缘地带难免让人郁闷，怎么才能摆脱？玛丽办公边缘专家支招。
想尽办法靠近中心梯队
小刘毕业后在一家销售公司做行政，这家公司的销售业绩良好，业务部门成为公司备受瞩目的部门，而行政部门属服务部门，小刘没有什么突出表现，顺理成章的沦为了“打杂人员”，在领导眼中成为了可由可无的边缘人士。
在这种情况下她觉得存在感很低，首先在一段日子的埋头苦干之后她发现光靠努力并不能成就什么；然后就开始寻求自身价值，只有为公司和整个团队做出贡献才能彰显自身价值，不会脱离公司的主流业务和相关同事很远。
她不断的研究公司的运营模式，发现虽然公司的运转顺畅，产品销售业绩喜人，可是整体的经营利润并不乐观，经过分析收入和支出项目，聪明的她终于发现一个潜在的秘密，公司的采购支出占了公司支出的很大的一部分，蚕食着公司的收入。小刘就开始在采购节约上做研究，把采购成本降下来，由于工作职责限制，小刘只负责办公行政用品的采购，由于人们没有节约办公的意识，每月要进行两次以上的采购，小刘通过实地考核和线上分析，终于选定了一家办公用品采购公司-玛丽办公，小刘非常认同玛丽办公“阳光采购，节约办公”的理念，玛丽办公的多种服务体系，便于多渠道采购，价格公开透明，使采购变成一件很快乐的事，而且小刘对于玛丽办公量身制定办公用品采购计划也很感兴趣。通过几次合作，为公司的采购降低了高达17%的成本，经过一段时期下来，小刘惊奇的发现，公司的利润明显高出一大截，领导看到财务报表，对小刘的行为大加赞许，小刘通过行动证明了自身价值，得到领导赏识的后果可想而知，小刘成功逃离边缘人士窘境，华丽转身为采购部门负责人。所以，敏锐的眼光-能够发现玛丽办公、良好的执行力-快速与优秀供应方合作，成就了小刘的角色转变，而阳光采购的旗帜型理念也最终成为小刘日后职业生涯的保护伞。
借助平台跳离原有力不从心的工作状态
张丽在一个民营图书公司工作，08年末开始公司业务受到金融危机的影响，整个公司的氛围变得非常紧张。多次会议之后的结果就是部门整合，裁剪人员。张丽是公司的行政人员，由于工作表现一直很积极，所幸拜托了被裁掉的厄运。但是，由于人员的精简，手里的任务量突然增加了很多，她不仅要完成原来所有的工作，还要去应付那些根本不擅长的事。
令她纠结的是，工作虽然比以前更拼命，可是还是难以协调手头的工作。渐渐的表现出了自己的能力跟不上公司的快节奏。分析自己手头的工作，负责基本的人事工作之外，是办公用品的采购，而张丽发现，自己的三分之一的时间是用在选择采购公司和进行办公用品采购上，怎么把自己抽身出来，她想到了进行采购外包，可是公司处于瓶颈期，没有多余资金做这方面的投入，所以，张丽经过多方筛选，终于眼前一亮，发现一家倡导全新采购理念：“阳光采购，节约办公”的办公用品供应商-玛丽办公，能够为企业进行办公用品定制、采购等全方位服务，通过货比三家，惊奇的发现，玛丽办公的产品品类齐全，价格是同行业的最低价，为了保障采购质量，张丽亲自上门进行调查，发现这家公司的质量过硬，拥有先进的电子商务平台，公开透明的价格体系，覆盖全国28个省市的物流配送系统，而且有老牌大枫集团做支撑，终于张丽认定：玛丽办公就是绝好的采购平台！短短的一个月的合作，张丽一下子感到了时间的宽松，成功把自己从繁琐的事务中解脱出来。腾出足够的精力去着手其他事宜，工作起来得心应手。而且为公司节约了大量的采购成本。玛丽办公使张丽赢得了老板的信任，证明了自己的实力。于是欣然与玛丽办公签订了永久性合作协议，而且自己终于摆脱了陀螺式的工作状态，阳光采购真正成为张丽职场生涯的助推器。
张丽的聪明在于能够发现问题，并且把问题进行转化，借助平台来使困难简单化。通过成功的借助玛丽办公这个平台，为公司节约成本的同时，节约了自己的时间，储备了充足精力应付更多事务，而且得到了领导的赏识与信任，穷途末路也能转变为柳暗花明。所以，学会巧借力也是一种成功的素养。
沦为职场边缘人士是可悲的，想要成功脱离边缘化的状态，就要积极的采取行动。分析自己边缘化的根源，一针见血地寻找应对措施。要争取各中机会为自己的困境找出口，把自己真正作为公司的一员为公司长远发展考虑，这样，任何人都能够华丽变身为公司的主流人物。
