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作者：英国驻重庆总领事Simon Lever
我在重庆领导一个35人的团队。我尽量运用最恰当的领导力。下面的这几点我认为是带领好一个团队的重要元素： 知道你想要达成的目标 -了解你所在组织的目标，并以你的团队成员感兴趣的方式传达这些目标。 交流 - 不要自我孤立；在办公室走动并和成员们交谈；运用不同的方法——有时候正式些，有时候轻松些；要幽默、真诚，这样交流会更有效。 通过他人来实施 - 尽量让成员得到发展，让他们做决定；如果他们成功了，那么你作为一个领导也就成功了。 照顾你的团队 - 尽量为他们营造好的条件；要兼顾他们的工作与生活；如果可能；实行弹性工作制；提供学习和发展的机会；如果他们申请内部晋升帮助他们进行面试准备；在出错时给予鼓励并说明。 鼓励提出创意 - 成功的组织需要众多的创意；尽管不是所有的创意都是好的，但没关系，重要的是不断出现创意，人们可以挑战假设。 在事情出错时采取行动 - 在事情出错时给予鼓励并说明；鼓励从中吸取教训；如有必要，可说得直接些。 庆祝成功 - 给与肯定，保证在现实世界中取得成功，而不仅仅是完成内部目标。 犯了错误勇于承认，并有勇气改变 - 不要耻于说出我们可以用更好的方法来做，这样你的团队成员会更加尊重你；而如果你因为个人骄傲而继续做无用功，则他们对你的尊敬度会下降。要吸取教训。 |
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