论用人之道(Business Simulation) --先知与优化
（一）用人之道的崭新理念
（1）全球人力资源的九大特点
1）高度整合
人力资源管理成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分，而不再只是战略规划的执行过程。战略规划活动所包括的各个过程要素都包含人力资源因素。
2）问责机制
人力资源管理被确认为各级管理人员的共同职责，而不再只是人力资源管理部门的任务。
3）素质提升
人力资源管理人员必须具备经营管理知识，只掌握人力资源专业知识的人不再是称职的人力资源管理人员。
4）效益保障
人力资源管理的核心功能被确定为提高生产力和企业的经营绩效。
5）评估标杆
人力资源管理状况成为鉴别企业优劣的重要指标。
6）升职途径
人力资源经理职位成为通向高级管理职位的重要途径。
7）必备技能
人力资源管理技能成为顶级管理人员必备的主要技能。
8）责任与贡献
人力资源活动的经济责任以及对企业绩效的贡献正在得到普遍承认。
9）信息化管理
迅速发展的信息技术正在彻底改变人力资源活动的决策方式、管理方式和评估方式。
（2）中国市场谋求突破
1）传统化挑战
中国传统的用人之道以【终为先、才为后】，加上人力资源发展起步较慢，又中国人力资源总量多，但人力资源素质相对偏低，且结构配置不合理，人才地域性分布明显。企业用人观念相对陈旧，人力资本投资强度低，培训体系不健全。
2.）市场化挑战。
随着中国经济的进一步开放，人才市场化是大势所趋。汹涌而来的跨国公司将更快更广地进入中国市场，人才的争夺将更加残酷。可以说，谁能够吸引到更多的人才，谁就将在竞争中处于更加有利的位置。
3）知识化挑战。
在新的形势下，知识的生产、传播、应用程度是一个企业能否健康成长的关键，企业的生存与发展越来越取决于能否建立一支真正高素质的知识团队。
4）技术化挑战
在信息技术的发展领域中，由于起步较慢，故中国市场远比国外要落后一段距离，往往造成大面积人才的流失（被外企优先录选）。在人力资源的发展与应用上，中国市场现正处于追赶阶段。
（3）用人之道不只是人力资源
用人之道不光只局限于企业的人力资源，它的覆盖面应该涵盖人生，其高度已经超出于企业的内部管理系统与战略规划，比如自身评估、商业合作、业务接洽、人脉商圈等等都是取决于成功的关键因素。面对以上的种种挑战，企业应该如何应对？如何减少弯路？如何择优而取？
（4）用人之道的三字真诀
知己知彼、百战不殆！所谓知己知彼即【先知】也，百战不殆即【优化】也。【先知】为预知能力，【优化】则为以己之长、攻敌之弱。两者的互动关系必为【先知】在前、【优化】于后，以下篇幅我们跳出传统的人力资源理论范畴，在另一个全新的角度，对用人之道进行深入的研究与分析。【先知】与【优化】可以归纳为三字真诀:【相】【调】【用】
1）【相】--广义上可以理解为相人之术，当然包括学历、工作经历、技术水平等。但我们现在重点所指属于微观的【先知】能力，即下述之【紫微斗数与人生谋略】也，相人亦可相己。
2）【调】--当完成【先知】步骤后，接下来就是对优点与缺点进行调整，即扬长避短也。
3）【用】--很直白地理解为运用阶段，【先知】【优化】之后，必然成为最厉害的武器，可谓无坚不摧也。
传统的企业用人之道Business Simulation流程可以归纳为: 人力资源战略HR Stratagem + 招募精选recruitment + 素质模型Competency + 薪资激励Compensation + 培训增值Training + 绩效管理Performance... 现在不妨加入【先知/优化】Prescience，即BS = HS+R+C+C+T+P+P... 而【相】乃诸法之母，任何一个步骤皆取决于【相】之主导。
（二）紫微斗数的发展历史简析
（1）什么叫紫微斗数
【紫微】指的是一个星垣，在北极中天，即有以北极星为主曜的【紫微垣】，历代均以此为帝座，亦即帝王的代表。【斗】指南北星斗（十四正曜）之意。【数】则为定数，即人生的命运定数是也。串连起来可以直白地解析为【紫微星垣中星斗所预示之定数】。
（2）紫微斗数的发展历史
1）中国术数始于先秦之前、兴于先秦之后。
2）汉代百花齐放、将中国术数推向高潮。
3）唐代奉行【五星】与【子平】。
4）宋代末期紫薇斗数的兴起。
【紫微斗数】的前身是“十八飞星”，并相传为宋代道家名家陈希夷所创。另一说法称有一精通【五星术】之人，某天入深山跟随高人修习星术，后来出山创立【紫微斗数】... 两种说法皆欠缺实质依据，故【紫微斗数】属于没有源头之术，这也是被神化的主因，亦因此被列为“五大神数”之首，号称“天下第一神数”。
5）元代紫薇斗数的修正与发展。
6）明代紫微斗数进入全盛时期。
7）清代紫微斗数的普及流行。
8）20世纪初/中期紫薇斗数的没落。
经历数十年的战乱与多次革命运动，中国术数全线进入没落时期，紫微斗数亦然。中国内陆的状况更是苦不堪言，陷入倒退之局，故形成台湾与香港兴于内陆之势。比如紫微斗数的名家全部出自于台湾与香港两地，时自今日紫微斗数在中国大陆仍未见具主导地位之派系。
9）20世纪90年代中国大陆紫微斗数的掘起与泛滥。
于20世纪90年代末，紫微斗数发展得到质的飞跃，约十多年前，自慧心斋主在中国时报上介绍紫微斗数后开始至今，紫微斗数由重新兴起到普及泛滥... 短短时间的迅速发展可见其受重视程度，由此可见紫微斗数的魅力所在。
（三）人生与术数的正确认知
（1）中国术数的宿命与非宿命
人的命运划分为两大部分:1.静态，不可改变、不可逆转的部分称为静态，即人的出生时辰，为先天也，为定数也，故属于宿命范畴。2.动态，可以更改、可以变化的部分被称为动态，为后天也，即人的行运、修为、业力可以改变先天之定数，故属于非宿命也。两者应以辩证而观，人的一生运行于既定轨迹，但可以凭籍后天之力对先天信息进行修正与改变，只是这种改变往往未能成为质的改变。总括而言人生既为【宿命】又为【非宿命】是也。
（2）紫微斗数的科学性
1）紫微斗数非凭星直解，它以星曜相互间的关系理论，从中计算得出的不同结果，至于要选取那个来作为命运的答案，使得要视具体环境而定。就如数学中的代数原理，一条代数题，可以分解出许多个X数值，因此并无绝对的单一答案。
2）现代的斗数已经进化到用电脑排盘，即通过软件对复杂的星系进行排列所得出之结果。假如憑空发明一套星盘的排列法則，現代人非用电脑编程不可，那么古代去那里找电脑呢？可见我们的祖先之伟大，紫微斗数之科学性！
（3）紫微斗数的优化功能
我们可以从简单的角度理解，术数的职能与强项体现在固有的先知能力，既然先知、便可根据先知的条件来进行调整，达到扬长避短之效。紫微斗数堪称所有术数中算法最细致之术，原因它是通过108颗星曜的相互关系计算所得。而用人之道三字真诀中的【相】与【调】正是紫微斗数所长，星曜的细致刻画，可以洞悉人的体貌特征、性格倾向、思维逻辑、行为方式等，从而达到先知之效。紫微斗数著有古本【形性赋】，此乃古人用以推断人的体貌与性格的重要口诀。以下将作详述:
（四）紫微斗数用人之道
（1）安星法
紫微斗数电脑排盘专用址:http://www./pps/zwds/simple/chinazwds.asp 如下图范例:
【正语派声明】以上为纯属教学讲座之提纲，并非讲座的全部内容，完整版请留意稍后公布的视频或音频资料，诸多不便，敬请原谅！
