拥有70分的人才

    自古以来，任何企业都希望自己拥有一流的人才。有多少公司的老板不以自己聘。用到某些领域的顶尖人物而感到自豪呢?

　　松下却只聘用“70分”人才。他的哲学是：一流人才自然好，但许多问题正是出在顶尖、一流。顶尖、一流人物的自负感当然是很强的，因此，他们极容易抱怨自己的公司，抱怨自己的位置，什么“这种烂公司真倒霉!””这么无聊的工作，一点乐趣也没有!”抱有这种自负心态的人，必然缺乏责任心和工作热忱。干起工作也未必出色，尽管他的才能是顶尖、一流的。相反。那些中等的、70分的人才，反倒更可取，因为他们要在工作中力求完善自己。

　　松下提倡“70％的求才法”，并不等于他拒绝尖端人才，事实上，今日的松下公司可谓高级人才满堂。他主张雇用中等人才实际上是一种人才理念，那就是一个企业在用人才时必须讲究一个“度”，也就是松下常挂在口中的人才必须“适合”，即人才的水准和他所在的公司和所从事的业务适合。