【管理咨询培训-助跑企业未来】 专注于管理咨询、企业诊断、顾问培训、体系搭建、法律支持等企业实战项目！
刘伟锋-管理咨询培训：15810153583、13120144417 即时QQ：2443376927 2586622368 E-mail：liuweifeng-bj@qq.com lzty568@163.com
培训课程名录及需求调研
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培训课程置换需求（请根据部门实际需求，认真填写）：
选择公司当前需求课程，请在培训需求栏内打“√”；并根据当前需求程度，适当选填“比较重要：△ 特别重要：☆”。
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一、
领导力系列培训课程 （40门课程）↓
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培 训 内 容
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内训
天数
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学员层级
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培训
需求
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需求
程度
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单位
计价
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整合计价
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备注
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1、情境领导艺术
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2
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高层领导
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2、企业管理者能力提升与拓展
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2
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高层领导
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3、领导艺术与领导力
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4
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高层领导
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4、领导艺术与变革管理
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2
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高层领导
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5、经营管理收购（MBO）与持股操作
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2
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高层领导
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6、mtp 管理培训课程
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4
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高层领导
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7、 教练式领导实战训练
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2
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高层领导
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8、学习型组织与五项修练
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2
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全体员工
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9、企业战略规划与战略管理
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2
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中/高层管理者
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10、职业经理的十项管理技能
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2
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中/高层管理者
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11、管理创新与领导艺术
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2
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中/高层管理者
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12、赢在执行
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2
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基/中层管理者
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13、如何成为一个成功的职业经理人
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2
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中/高层管理者
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14、总裁领导魅力与激励
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2
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高层领导
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15、如何打造坚实的基层团队
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2
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中/高层管理者
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16、 领导效能
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2
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中/高层管理者
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17、全面提高专业执行力
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2
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中/高层管理者
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18、赢在思维力+执行力
|
2
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中/高层管理者
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19、执行系统胜任能力模型
|
2
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中/高层管理者
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20、企业永续发展的基础——执行力
|
2
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中/高层管理者
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21、组织智商决定创新力
|
2
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高层领导
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22、管理核心五步骤
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2
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各级管理者
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23、变革领导
|
2
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各级管理者
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24、简单化的企业经营管理
|
2
|
各级管理者
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25、管理思维创新与主管的思考力
|
2
|
中/高层管理者
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26、从红海到蓝海战略
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2
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中/高层管理者
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27、高效执行力与授权管理
|
2
|
中/高层管理者
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28、打造领袖企业的核心竞争力
|
2
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高层领导
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29、职业经理经营决策能力训练
|
2
|
中/高层管理者
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30、如何提升企业中高层管理者的领导力
|
2
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中/高层管理者
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31、蓝海战略与创新管理
|
2
|
中/高层管理者
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32、赢在执行力
|
4
|
各级管理者
|
|
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33、领导素质训练1—3阶段
|
2
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各级管理者
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|
34、成功经理人的十项关键技能
|
2
|
各级管理者
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35、如何做一名出色的中层管理者
|
2
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中层管理者
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36、竞争战略管理和案例分析
|
2
|
高层领导
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37、领导方法与领导艺术
|
2
|
中/高层管理者
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38、中层领导者综合技能训练
|
4
|
中层管理者
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|
39、应用教练技术-------提升团队领导能力实战训练
|
4
|
各级管理者
|
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|
40、《团队高效行为建设》训练大纲
|
2
|
各级管理者
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|
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|
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|
|
小计
|
90
|
——
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|
|
二．人力资源类系列培训课程（35门课程）↓
|
|
培 训 内 容
|
内训
天数
|
学员层级
|
培训
需求
|
需求
程度
|
单位
计价
|
整合计价
|
备注
|
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1、
人才招聘技巧和甄选方法
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
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2、 绩效管理与薪酬设计
|
2
|
人力资源部门或主管领导
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3、 战略性人力资源管理
|
2
|
高层领导
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|
4、 让你的时间增效百倍——高效率的时间管理
|
2
|
各级管理者
|
|
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|
|
5、 高效能的团队建设与管理
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
6、 高效能的沟通技巧
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
7、 非人力资源经理的人力资源管理
|
2
|
高层领导
|
|
|
|
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|
|
8、 把握关键与压力管理
|
2
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
9、 员工职业生涯规划与目标设定
|
2
|
各级管理者
|
|
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|
10、企业文化建设和创新
|
2
|
全体员工
|
|
|
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|
|
|
11、人力资源管理与组织发展
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
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|
|
12、销售人才的甄选与诊测技术
|
2
|
销售部门或主管领导
|
|
|
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|
|
|
13、企业组织结构设计与职责管理
|
2
|
高层领导
|
|
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|
|
|
14、企业员工关系管理与劳动争议处理
|
2
|
人力资源部门或者主管领导
|
|
|
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|
|
15、员工持股与分配机制
|
2
|
高层领导
|
|
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|
|
16、如何突破人才瓶颈
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
17、如何制定人力资源战略规划
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
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|
|
18、品绩管理——员工激励策略
|
2
|
高层领导
|
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|
|
|
|
19、七个习惯成就卓越的管理者
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
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|
|
20、六顶思考帽
|
2
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
21、胜任特征模型的关键人才的选聘、评估和培训
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
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|
|
|
22、职业经理人的12项修炼
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
24、岗位分析、任职资格与薪酬设计
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
25、职业化形象与商务礼仪
|
2
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
26、能力管理与素质模型
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
27、人力资源经理的21个法宝
|
3
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
28、职场冲突管理技巧
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
29、胜任能力模型与招聘选拔技术
|
2
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
30、情绪管理技巧
|
1
|
各级管理者
|
|
|
|
|
|
|
31、员工激励与企业成长
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
32、员工职业生涯设计、管理与发展训练
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
|
|
|
33、胜任能力模型实战课程
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
|
|
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|
34、现代人力资源管理核心技术—岗位分析原理与操作实务
|
2
|
高层领导
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|
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|
|
35、员工职业化训练
|
2
|
人力资源部门或主管领导
|
|
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|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
小计
|
90
|
——
|
|
|
|
|
|
|
三.营销类系列培训课程（35门课程）↓
|
|
培 训 内 容
|
内训
天数
|
学员层级
|
培训
需求
|
需求
程度
|
单位
计价
|
整合计价
|
备注
|
|
1、市场营销战略与竞争优势
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
2、营销的渠道开发与管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
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|
|
3、情境销售
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
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|
|
|
|
4、大客户的开发和管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
5、销售天才
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
6、精湛销售技巧与客户关系管理
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
7、商务谈判和电话沟通技巧
|
2
|
市场营销基层
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|
|
|
|
|
|
8、顾问式营销策略
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
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|
|
9、经销商的选择与管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
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|
10、品牌战略与品牌营销
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
11、销售团队建设与管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
12、企业连销经营与门店管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
13、市场竞争与市场营销
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
14、慧眼识鹰销售人员招聘实用诊测技术
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
15、以客户为中心的价值营销
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
16、区域市场管理难题破解
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
17、整合营销与切割营销
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
18、深度营销与客户关系管理
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
19、电话营销方法与技巧
|
2
|
市场营销基层
|
|
|
|
|
|
|
20、市场竞争策略分析与选择
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
21、打造高效销售团队
|
2
|
市场营销部门或者主管领导
|
|
|
|
|
|
|
22、销售人员的基本素质训练
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
23、销售拜访技巧
|
1
|
市场营销基层
|
|
|
|
|
|
|
24、C8 销售管理
|
2
|
市场营销基层
|
|
|
|
|
|
|
25、大营销关键时刻行为模式
|
2
|
市场营销基层
|
|
|
|
|
|
|
26、售前工程师呈现方案设计与呈现技巧.
|
2
|
市场营销基层
|
|
|
|
|
|
|
27、全面帮助客户成功
|
1
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
28、销售工作中应收账款的管理
|
1
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
29、打造中国金牌店长
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
30、营业室客户经理营销
|
2
|
基层员工
|
|
|
|
|
|
|
31、电话行销学
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
32、演示销售法
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
33、制胜行销学
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
34销售培训师系统训练
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
35、方案销售过程中的关键进程与技巧
|
2
|
市场营销人员
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计
|
90
|
——
|
|
|
|
|
|
|
四.技能类培训课程（25门课程）↓
|
|
培 训 内 容
|
内训
天数
|
学员层级
|
培训
需求
|
需求
程度
|
单位
计价
|
整合计价
|
备注
|
|
1、.情境父母
|
2
|
高层领导
|
|
|
|
|
|
|
2、.职业秘书，助理高级培训
|
2
|
基层员工
|
|
|
|
|
|
|
3、 办公室主任高级行政管理技能训练
|
2
|
基层员工
|
|
|
|
|
|
|
4.、中层主管的核心管理技能
|
1
|
中层管理者
|
|
|
|
|
|
|
5、.公关媒体销售技巧
|
1
|
基层员工
|
|
|
|
|
|
|
6.、户外拓展训练
|
2
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
7.、商务礼仪
|
2
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
8、双赢谈判
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
9、企业广告策划与设计
|
2
|
基层员工、中层管理者
|
|
|
|
|
|
|
10、细节管理
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
11、专业演讲技巧
|
1
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
12、企业忠诚度
|
1
|
高层领导
|
|
|
|
|
|
|
13、关键客户管理
|
1
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
14、投诉抱怨处理技巧
|
1
|
全体员工
|
|
|
|
|
|
|
15、职业道德与职业修养
|
1
|
高层领导
|
|
|
|
|
|
|
16、工作目标与计划管理
|
1
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
17、高效会议管理
|
1
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
18、问题解决与决策管理
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
19、员工绩效辅导与追踪
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
20、企业精细化管理与技巧
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
21、员工职业技能训练
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
22、.标竿管理
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
23、公务与商务协作提升训练
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
24、超越客户完全满意
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
25、打造卓越的Call-center服务团队
|
2
|
中/高层管理者
|
|
|
|
|
|
|
26、新员工入职培训系列
|
1
|
新入职员工
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计
|
90
|
——
|
|
|
|
|
|
|
四. 专项类培训课程（客户拟定需求）↓
|
|
培 训 内 容
|
内训
天数
|
学员层级
|
培训
需求
|
需求
程度
|
单位
计价
|
整合计价
|
备注
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
小计
|
90
|
——
|
|
|
|
|
|
|
总计
|
267
|
——
|
|
|
|
|
|
|
说明：单位计价系单个项目独立计价；整合计价系打包服务综合计价。
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【专注管理咨询培训-助跑企业未来发展】
管理咨询培训-助跑企业未来：专注于管理咨询、企业诊断、顾问培训、体系搭建、法律支持等企业实战项目！
资源支持：
刘伟锋-管理咨询培训：15810153583、13120144417
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