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抓落实重在提高执行力

 指间飞歌 2012-12-26
抓落实重在提高执行力
作者:刘 树
2012-08-23 09:16    来源:解放军报
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    抓落实之所以重要,源于落实是解决问题、推动工作的关键所在。再好的思路和目标,如果不抓落实,也只是空中楼阁、纸上谈兵。布置工作、下达任务,如果得不到有效落实,结果也等于零。

    执行和落实是相辅相成的。执行力体现为抓落实的能力、抓推进的作风。有了执行力,工作才会有效率、出效能,落实才会有保证。有些很好的决策目标得不到有效落实,问题就出在执行力上。比如,有的执行速度不快,动作慢、效率低,工作不推不动,常陷于被动,疲于应付;有的执行力度不大,习惯机械照搬照抄,工作缺乏创新,甚至推诿扯皮、推卸责任;有的执行动机不纯,对本单位、对自己有利的就执行,不利的则不执行,诸如此类现象,带来的后果是工作难有激情、难以创新、难出亮点,影响工作落实。从这个意义上说,作为党员干部,要落实好上级决策部署,实现既定的工作目标,就要有依法行政、令行禁止的执行意识,敢于负责、勇于担当的责任意识,当好“公仆”的服务意识;就必须提高执行力,多谋落实之策,多干落实之事,多求落实之效。

    提高执行力,就要不惧困难,敢于迎难而上,敢于正视矛盾、破解矛盾。当前,国防和军队建设发展任务艰巨、难题很多,如果我们精神状态不佳,遇到问题绕着走,碰到矛盾躲着走,就不可能把上级决策部署执行好、落实好。相反,保持良好的精神状态,干工作就能充满激情、奋发有为,执行得力、执行有方,将发展目标和要求落到实处。

    勇于负责,敢于担当,是提高执行力的重要前提。党员干部尤其是领导干部,其责任意识如何,直接关系着执行力的强弱,决定着工作落实的成效。责任意识强,则执行力强,面对再重的任务、再大的困难,也能自我加压、攻坚克难;责任意识差,则执行力弱,面对再轻的任务、再小的困难,也可能会怯于担当、畏缩不前、上推下卸。提高执行力,就必须强化责任意识,教育引导党员干部认真履行职责,敢于承担责任,带头抓具体、抓协调、抓突破,事情一件件去做,问题一个个去解决,提高落实的力度,确保重点工作、重点项目扎实有效推进。

    提高执行力,光有激情甚至是责任心还不够,还应当有干好工作、推进落实的本领。一般而言,一个人的本领越强,执行力就越高,工作落实力度就越大;反之,执行力也就越低,工作落实成效也就越小。提高执行力,就必须在增强过硬本领上反复锤炼。要注重学习思考,把上级的决策部署、工作要求弄懂吃透,增强研判形势、把握大局、分析矛盾的本领。要坚持深入一线,加强调研,把困难想在前头,把工作做在前头,善于发现矛盾,果断解决问题,增强化解矛盾、破解难题的本领。要敢于突破思维定式,开动脑筋,创新办法,创造性地开展工作,增强敢创新、会创新、善创新的本领。有了过硬的本领,执行力提高了,各项工作才能做实做细做好。

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