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——读《变革领导者》  上至国际大企业，下至刚刚起步的小企业，其管理层面或多或少的都存在一些问题。管理决定着一个企业的高度。拯救企业 ,从人的管理开始, 人才是企业发展的根本，尤其在经济萧条的时刻，拯救企业，首先要从管理人的工作开始。 如何面对日趋严峻的国际和国内经济形势，做出新的变革和决定，已经是摆在众多企业主面前的一道很大的难题。尤其是中国的企业经营环境一向较为脆弱，在全球金融海啸与经济转型的双重压力下，中国企业的处境更加雪上加霜。而众所周知，中国一家企业的盛衰，往往与其中的企业家的命运紧密相关。一个能干的企业家，能够带来成千上万的就业，能够创造数以数亿元计算的利税，可以说是社会之福。 进入新时期新阶段，新事物、新现象层出不穷，我们时时都在面对变革、革新、改造等各种变化。与时俱进、主动应变，方能搏击潮头、占领先机；被动变化、逆势而抗，就会落后被动，甚至被时代淘汰。 这个互联网年代，知识瞬间就会贬值，唯有智慧才值钱，但由于提升人们的智慧需要漫长的过程与当今人们希望一下子搞定的浮躁心态之间存在严重的矛盾，因此如何提升创新变革的领导力成为全球人力资源发展的难题，目前全球还没有找到有效的解决方案。当前大多数企业由于创新变革的领导力低下，阻碍了其进一步发展，甚至倒闭。 因此，无论是优秀的领导者，变革创新精神，还是管理理念，一个都不能少。 企业要想卓越，就必须积极自觉地自我变革、自我突破，把变革的潜能变为发展的优势，在不断变化的世界里找到自己的位置，融入世界大舞台，唱响时代主旋律，跻身发展最前列。 一个没有文化的民族是一个悲哀的民族。同样，一个没有企业文化的企业也是没有前途的企业。眼界决定境界，思路决定出路。企业变革，观念为先。首先要有内在的精神动力，才能引领企业的技术创新、管理创新、营销创新、战略创新。 人生的飞跃往往产生于你对人生理念的变革之中，理念重于事实。同样，什么样的理念决定什么样的企业。对企业来说，理念决定了其公司的态度，进而也就决定了其公司的走向。正如《变革领导者》作者章利勇所说：“企业的发展空间取决于基于内外实际情况的企业管理水平，企业领导层不是想提升业绩就能提升的。企业基业长青取决于企业领导信奉的价值体系（价值使命、价值观、价值理念和价值行为）能否与时俱进去洞察与顺应世道发展的规律和人性的特点，尤其是具有卓越智慧的价值理念。” 创新变革的领导力将引领企业未来的发展，成为企业未来发展的主要核心竞争力。 《变革领导者—打开您“突破困境，迈向卓越”的智慧之门》 章利勇著 浙江大学出版社 2012年10月 定价：39.00元 心神章利勇：http://weibo.com/u/1339538093?topnav=1&wvr=5&topsug=1 |
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