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第十五章 思维导图具体运用三 做计划

 xhlfirst 2013-01-29

第十五章 思维导图具体运用三 做计划

2012-8-28 10:45| 发布者: gwjy| 查看: 197| 评论: 0

摘要: 我们需要做计划,做计划之前需要系统思考,统筹安排。思维导图的可视化中心发散结构,正好方便我们进行思考安排。同时在执行计划的时候,需要不断总结完善和修改,思维导图可以很方便做到。 ... ... ...
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  思维导图可以帮助我们做计划。

  一、思维导图可以让我们做计划的过程变得直观。

  因为思维导图是一种可视化的思维工具,所以可以让我们的思考过程变得很直观。

  二、思维导图可以帮助我们考虑到计划的各个方方面面。

  因为思维导图把要点和细节都画在一张纸上,所以非常方便我们考虑重点和细节。

  三、思维导图可以帮助我们把计划做得更系统。

  因为思维导图把所有要素都画上去了,我们可以看着这些要素进行进一步思考,所以更容易把计划做得更西天

  四、思维导图可以促进我们更有效地完成计划。

  因为思维导图是可视化的工具,所以在完成计划的整个过程中,都可以用思维导图进行跟踪和完善,从而更好的完成计划。

  五、思维导图可以帮助我们积累做计划的经验。

  因为思维导图总结功能很强,所以做了一次计划并完成后,我们可以用思维导图进行总结,为下一次做计划积累经验。

    思维导图怎么样做计划呢?

  首先中心写出做什么计划。

  然后分别发散出做这次计划要考虑的要素。

  接着逐一把要素画出来,包括负责人、时间、涉及的东西、沟通等。

  最后思考哪些要素需要精简、优化,并在执行计划的过程中跟踪优化完善。

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