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本质 = 模型 * 动力机制 模型是什么？ 模型是剥离无用的细枝末节后的一张抽象图，把想法用图形的方式简明扼要的表现出来。比如系统循环图。 动力机制是什么？ 模型随时间流逝产生的运动及结果。如果不考虑模型，只改变现象就会导致事态进一步恶化，由于时间轴上的位置不同，人们对于未来将会发生的事情不那么重视。 仅仅动脑很难使思考深入，必须动手进行可视化表达，通过图像表现隐藏在现象背后的模型，这个过程中必须包含应考虑的要素和因果关系，必须一张图来展示。可以用通过箭头来表示正循环和负循环。 深度思考的4个步骤，建立模型 → 解读动力机制 → 寻找改变模型的对策 → 行动，从实践中获取反馈。 一、建立问题模型（用一张图将思维可视化，展示问题的构成要素及相互关系） 1、5个要素 “输入源”“输出点”“竞争关系”“合作关系”“影响者” 2、考虑层次 3、注重因果关系，放弃相关关系 二、动力机制（观察并思考思维模型在长期循环过程中产生的变化以及结果） 探究要点：分开研究存量和流量、对事物进行非线性解读、探究作用和反作用、从各要素视角进行深层思考 解读方法：探究拐点、研究相变、锁定本源动力 验证：探索因果尽头、能否编成故事 三、改变固有模型（寻找改变模型的支点） 寻找对策的要点：正确理解前提条件、原因不一定接近结果、思考范围扩展到受影响的方方面面、提升视角、想清楚如何思考 四、从实践中进行完善（将思考的结果付诸实践，根据现实的反馈进一步完善思考） 反复进行步骤1-3。 C 提升深度思考能力的6个日常训练方法： 1、从报纸杂志的报道标题开始联想 2、增加“思考的雏形” 3、思维可视化（白板是个好工具） 4、自己观点与他人观点进行碰撞 5、磨练历史观 6、解决无解的问题 看完这个过程，也就明白，每一次的提升都是误打误撞契合了某个要素要点，进而有了一点收获，但寄希望于灵光一闪的运气，是远远不够的，希望能够形成一种思考的习惯，与各项知识产生关联，遇到合适的场景自然浮现，变成下意识动作。 |
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