成功企业必备「五种」成员 拥有连续创业家、天使投资人、创投企业家等身分，同时也是Forbes专栏作家的Alane Hall在文章中提到，以他过去40年的创业和创投生涯经验来看，好的企业老板不可能一手经营整间公司。而想要有成功的企业，Hall认为至少要有下面五种关键的人： 1.领导者： 一起开始都来自于领导者。他们知道只要找到对的人，并让他们「拥有」自己的任务的话，自己的企业可以往上一飞冲天。他们要能对工作表现鼓励、激励、奖励和有所反馈。领导者知道如果他能够照顾自己的员工，他们会提供顾客超棒的服务，让他们会继续消费并分享给他们的朋友。 领导者会原谅错误、让人们学习并成长。他们是快乐的人并期待每天的工作，并被员工所喜爱，员工愿意为他们做任何事情。 2.专家： 伟大的企业领导者成功是因为他们聘请专家，他们了解这个产业、趋势、竞争者、市场、客户、他们卖的产品、合作伙伴和投资者。他们带来重要的信息和深入的知识，并愿意分享所知给创办人、同侪和下属。他们会提供指引和智慧，在组织中告诉大家什么该做什么不该做，结果就是错误较少，而生产力很高。 3.财务大师： 成功的企业全都有经验丰富和有才能的财务专家。财务长的重要性绝对不可低估，企业没有一个熟悉会计、财务、策略和现金流管理的人绝对无法生存和成功。所有领导者和经理需要知道公司财务健全，以及该如何做才能够维持生存。他看过太多企业出局是因为领导者没有放一个有能胜任的财务专家在团队中。很多人想要做，但做得太晚。 4.策略家： 在团队中有策略家是另外一个确保成功很重要的元素，原因是多数创业家太忙着处理每日的营运，他们都低头往前冲确保公司会赚钱、打造对的产品，员工和客户都很开心等等。他们没有注意到世界在变。想要维持企业成长，组织中有人要被指派做观察者并回报他们所看到的东西，团队中少了这种关键人物将会带来灾难。 5.执行者： 每个伟大的公司都会有一个领导者负责要执行或实施公司的计划，这些任务可能包含研究、存货管理、制造、配销、人力资源、IT、营销和业务。许多企业会把这种人叫做营运长（COO），这种员工是组织核心并提供客户想要的东西。成功的公司都找到有才能的执行者，知道需要做什么、何时做什么以及如何做。 来源：Forbes | 
