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这里是戏理FM正能量电台，倾听成功的声音！给你正能量。从今天开始，戏理FM将推出80、90后的正能量系列节目，本期戏理FM的主题为《PDCA循环， 80、90后经营自己必备管理工具之一》，PDCA循环将成为您终生受用的管理工具，下面就来和大家分享。
一、PDCA介绍
PDCA循环又叫质量环，是一种科学的逻辑流程，它可以使任何事情都有效、科学的进行，能帮助你降低失误、差错的发生率，更科学的在生活工作中总结经验、教训，达成你想要的目标，有效的提高生活工作的效率和质量。
PDCA循环是戏理网推荐80、90后经营自己必须掌握的正能量管理工具之一。P、D、C、A代表的意义分别如下：
P，也就是英文Plan，计划的意思。它包括方针和目标的确定，以及活动计划的制定。
D，也就是英文Do，做、执行的意思，就是实施计划中的内容。
C，也就是英文Check，检查、总结的意思。就是检查、总结做的结果，分清哪些对了，哪些错了，哪些出现偏差了，找出问题，总结经验和教训。
A,也就是英文Action，行动、处理和提高的意思。对检查的结果进行处理、认可或否定。对好的成功经验要加以肯定和保持。对失败的教训要加以总结并采取预防措施，同时对流程进行标准化的固定以防止再发生。这一轮未解决的问题将放到下一个PDCA循环。这样一圈一圈循环上升，不断优化和提高。
PDCA循环图
二、PDCA循环的特点
1、首先，它和生活密切相关，一环套一环不断提升。
PDCA循环作为质量管理的方法，实际上和我们的成长密切相关，我们的很多经验、教训大多来自“检查”、“总结”。好的执行者“不二过”，即“不犯第二次错误”。PDCA执行差的人不善于总结，三番五次的犯同样的错误，屡教不改。
2、其次，PDCA循环使我们不断前进、不断提高。
其实，我们生活、学习和工作总是在不断的总结经验教训，不断的成长和提高。PDCA循环就像爬楼梯一样，一个循环运转结束，效率、经验和能力就会提高一步，然后再制定下一个循环，再运转、再提高，不断前进，不断提高。
3、再次，阶梯式上升。
PDCA循环不是在同一水平上循环，每循环一次，就解决一部分题目，取得一部分成果，工作、能力就前进一步，水平就提高一步。每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使自己有新的提高。
正如某位企业家所说：“要每天做件实事，每月做件新事，一年做件大事，一辈子做件有意义的事!”也就是不断进步提高的意思。
三、PDCA循环在个人管理中的应用 毛泽东有一句名言:“世界上怕就怕认真二字”。在生活、工作中，几乎所有的事情都请记得认真按照“计划、实施、检查、总结”的流程来实施，这样，将它用于你的自我管理，可以给你正能量，有效减少失误，提高你的效率和质量。以下就结合每个人身边常见的案例，来说明PDCA循环的重要性。
Plan：方针、计划和目标。
俗话说“凡事预则立,不预则废”就是同样的道理。
从小学到初中、高中，这是“外界”给您安排的计划和目标，什么时间学习，学习什么课程，都由“外界”制定。
当你步入大学，或是进入社会参加工作。相对自由的时代来临，“外界”制定的计划和目标少了，这时候，由于“外界”驱动力减少，自身就得加强“内在”计划目标的制定，确定自己的方针、计划和目标，以加强自我管理，如安排好时间自学好大学课程等。如果没有好的自我管理，在这期间就容易不上进，乃至犯错误。很多沉迷游戏的青少年，就是因为没有很好的规划自己的时间，觉得无聊才长时间沉迷于游戏网络的。
同样，对于“方针、计划和目标”，新的一年已经到来，你是否已经制定了新年的目标？你是否已经考虑自己未来的五年将达成什么目标？要想更好的成功，你就应该规划你的未来。
Do、做、执行。此阶段，高效的执行力是完成目标计划的重要一环，在此不做多的分享。
Check、检查、总结，这是要重点和大家探讨分享的。生活中，有太多忽视“检查”这个过程的案例。
你是否有忘记带钥匙，而被拒之门外的经历？是否有多次？
你是否有买东西，却忘记带钱的经历？是否有多次？
你是否有下车忘带东西的经历？是否有多次？
你是否有手机钱包被偷的经历？是否有多次？
你是否有因为没有“检查”，疏忽、不细心而导致了严重后果的经历？
答案对很多人来说，是肯定的，而且很可能出现过多次。问题出在哪了？问题出在没有很好的进行“检查”和“总结”。
电视新闻上经常可看到“失主搭乘的士，落下贵重物品”的新闻，为防止此类事件发生，下车前请务必记得“检查”随身携带的东西已带齐，就像过十字路口必须查看是否有车辆通过一样。
以“忘记带钥匙为例”，第一次忘记带钥匙，你就应该采取预防措施，防止下次再发生。比如关门前，必须“检查”一下自己是否有带钥匙。如果你没有养成“检查”的习惯，那你下次仍然会继续“忘记带钥匙”。因为，凡事只要重复出现过一次，就可以认为你已经形成了这样的习惯，如果不采取有效的“预防措施”，下次十有八九还会发生同样的事。
当然，“忘记带钥匙”其后果对很多人来说是轻微、无所谓、不严重的，但有些事情，忘记“检查”、“总结”这个过程，其带来的代价却是严重的、沉痛的。这样的案例举不胜举。
以开车为例，很多考过驾照的人都知道，开车前都要求驾驶员必须绕车一周，以检查前后是否有障碍物等。然而，新闻上曾多次出现“小孩在车前玩耍，父母开车碾过自家小孩”的惨痛案例。这就是没有遵循必要的科学流程，没有标准化，没有检查的后果！
凡事请记得多检查，一个小小的“检查”流程，能给你的生活和工作减少很多麻烦！
Action，行动、处理和提高。
对于效果不显著或实施过程中出现的问题，进行总结，为开展新一轮的PDCA循环提供依据。遗留的问题自动转进下一个PDCA循环，如此周而复始，螺旋上升，不断提高。
对我们来说，该怎么做呢？应该对必要的经验教训，在生活、工作中进行标准化，以标准化流程的方法固定下来，防止再发生，并不断优化提高。
比如，如果你经常忘带钥匙，表示你已经养成了忘带钥匙的习惯，要改变现状，你就需要采取有效的预防措施：可以将钥匙捆在裤带上，或是在门口贴上提示条。
对于有车一族，则在每次开车前，请务必检查前后是否有障碍物，人员是否已全部上车。
在家忘记关液化气是很多人常遇到的事情，发生过几次事情后，表示你已经养成了忘记关液化气的习惯，如果不采取有效预防措施，下次一定还会忘记关。可采取的预防措施可以是贴上警示条，或是自行安装个简易的报警装置。
对于忘关液化气，有个有趣的案例，是我的一位80后朋友。其夫妻两人经常忘关液化气，也曾因液化气泄露差点酿成大祸。在采取贴警示条方案无效后，他们采取了一个游戏般的措施，现在再也没发生过忘关液化气的事情了，他们采取的预防措施如下：
1、他们在厨房里贴了个处罚规定和忘关液化气记录表，以给予警示。凡是谁忘关液化气，都要找到当事人，并记录在表上。
2、发现谁忘记关液化气，第一次罚洗碗一周，外加电打火机电击一次；第二次罚洗碗两周，外加电打火机电击两次。次数增加处罚递增。
方案实施后，开始的时候还出现过几次，但到后来就彻底杜绝了。有趣的处罚预防措施不仅十分有效，而且在处罚相应当事人时大家都觉得十分有趣。
引用别人的话。什么叫不简单，就是能够把简单的事情天天做好,就是不简单；什么是不容易，就是容易的事情，做千百遍不出差错，叫做不容易。
我们做事得讲究流程和方法，PDCA的“目标、执行、检查、总结和提高”的固有流程值得你遵守，这样你将少去很多麻烦，也将更容易成功。
请记住，用PDCA来经营管理你的人生！
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