工作态度与能力,哪个更重要?收藏分享2012-12-9 09:54 AM| 发布者: libingccmb| 查看数: 203| 评论数: 0 摘要: 工作态度与能力,哪个更重要?2009-10-16 20:33:26星期五 转发 态度包含两重意义,一种是对事物反应出来的举止神情,一种是对事物的看法或将采取的行动。能力,是完成特定任务的效率与效果。态度直接决定个人的 ... 工作态度与能力,哪个更重要?2009-10-16 20:33:26 星期五 转发
态度包含两重意义,一种是对事物反应出来的举止神情,一种是对事物的看法或将采取的行动。 能力,是完成特定任务的效率与效果。 态度直接决定个人的主观能动性,能力决定是否能将主观能动性转化为目标效率与效果。态度决定你是否虚心、积极地去学习、决定你是否勇于挑战,决定你是否勤于思考,决定你是否乐于去锻炼/磨练,从而也决定了未来的工作能力的提升空间与速度。 态度的转变需要岁月的洗礼,能力的培养与提升也是有时间代价的。态度是“本性”的表现,“江山易改,本性难移”从某一程度上反映了态度的转变较困难,而能力相对于态度来说,在规模生产/服务的企业中,只要有积极的态度,是较容更易通过培训与锻炼来提升的。 态度与能力同样重要,但态度与能力经常难以兼得,在不同管理情景中,要求侧重点有不同,可以根据任务的特点,在没有态度与能力兼优时合理选择,根据员工的态度与能力,视才而用。如下图所示,可将不同态度与能力分为四种情况: 1) 态度差且能力也弱,这属于企业淘汰的对象,很难依赖其完成目标任务; 2) 态度好,能力差,这一类员工工作认真、积极,但因力不从心,不能完成技术含量较高的任务,但对于重复性的、简单的工作能很好地完成; 3) 态度差但能力强,不宜做太多需要团对合作的任务,可以分配一些个人研究的专题、专项技术研究; 4) 态度好,能力也强,这是企业的可用之才,也是企业对员工塑造的最终目的。
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