发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
来自: 新商道 > 《管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
德鲁克:什么样的人不能做管理者
今日头条【德鲁克:什么样的人不能做管理者】1、缺乏正直的品质,这是思维的缺陷;2、只注意别人的弱点,而不是长处的人,这是狭隘的表...
德鲁克:怎样的人不能做管理者! | 新企业家网
| 新企业家网。德鲁克:怎样的人不能做管理者!| 新企业家网鲁克:怎样的人不能做管理者!2、只注意别人的弱点而不是长处的人,这是狭隘的表现;3、将才智看得比品德更重要的人,这是不成熟的表现;4、...
【彼得.德鲁克:管理者五忌】
【彼得.德鲁克:管理者五忌】2.只注意别人的弱点而不是长处的人,这是狭隘的表现;3.将才智看得比品德更重要的人,这是不成熟的表现;4.害怕手下强过自己的人,这是软弱的表现;5.对自己的工作没有高标准...
【爱·德鲁克-云随笔】要不要授权
【爱.德鲁克-云随笔】要不要授权由于时间的稀缺和珍贵,管理者常常需要把一些工作授权给他人。其实对于授权,德鲁克先生有非常明确的界...
一个管理者的过人之处,在于做好这五方面!
一个管理者的过人之处,在于做好这五方面!而管理的难度,不单单只有向下,还包括了管理你的上司、管理你的同事、管理外部关系。与老板相处是艺术,彼得·德鲁克提供了十个秘诀,帮助你做好向上管...
体会德鲁克之九:要事优先
体会德鲁克之九:要事优先 德鲁克说:"有效的管理者必须经常检讨,他们和同事的工作计划,他们会问:如果我们还没有进行这项工作,现在我们该不该开始这项工作?但客观地来看,德鲁克是对的,就...
《卓有成效的管理者》:每一位管理者终生受用的案头书
《卓有成效的管理者》:每一位管理者终生受用的案头书。在19世纪60年代,大多数管理学者认为卓有成效的管理者是天生的,而彼得.德鲁克(...
公司有意把我向管理岗位培养,有哪些管理类书籍是必读的?
公司有意把我向管理岗位培养,有哪些管理类书籍是必读的?首先恭喜你参加工作两年,就展现了一个管理者的潜质,被公司选拔为管理者的培养对象。在这本书中,德鲁克对卓有成效的管理者给了如下的定义:...
德鲁克:揭秘!成为杰出管理者的根本原则!
成为杰出管理者的根本原则!导读:一个管理者只有能够理解以下七大原则,才能成为一个不断获取成功、成绩斐然的管理者。2管理者所做的工...
微信扫码,在手机上查看选中内容