今日感慨：创业25答（中） 9、如何为自己的创业想法找钱？首先如果可能自己挣出点启动的起码的小钱，从小做起；其次问你的父母或者朋友借钱，是的，有风险，但你会很慎重，如果你能这样投入，你更可能打动其他投资者；再次把自己的创业步骤分成几个阶段，不要试图一次找很多钱。现在的天使投资已经开始有圈子了，争取去多接触接触那些圈子。通常你接触了这些圈子，回头你去争取政府性质的投资资助就比较容易，政府的钱是专业性程度比较低的钱，比较容易找，但不建议你老找。
10、怎么让天使投资选择你？天使投资者大部分是一些不很专业的投资者，他们有自己特别的爱好，有的人往往喜欢非常热衷于自己认定的领域的创业者，有些有海外背景的投资者喜欢投那些模式特别前沿的项目，而如果是本地老板出身的人则希望你的做法有点传统但能产生现金流，找天使需要在地面上多活动，因为他们的口味很杂，10个天使投资者也许有20种爱好。
11、投资者有好坏的分别么？也许没有，那真的很不一样。有的投资者花很少的钱要占你很大的股，而且要紧紧地管着你；有的投资者投的钱比较多，占的股比较小，但不想多掺和你的事情，你希望他帮忙的事情除了钱他没兴趣；也有的投资者，资源多钱也不少，但是对你的发展节奏与效果有要求。看谁是你的那碟菜了。
12、我要创业，我一定要写商业计划书么？写商业计划书又不是要杀你，那么害怕做啥？其实写商业计划书也是对你自己的思路与做法的梳理，所以我是建议大家应该写的。商业计划书无非就是要描述你的市场空间、你的市场定位与发展目标、实现这样的目标有啥路径与策略、有怎么样的资源与团队条件去操作、需要寻找怎么样的资源以及这些资源用于做啥。有些东西你可能已经在做了，而且做得不错，有些投资人很喜欢帮你写商业计划书呢。
13、创业如何找到自己的团队？如果你到创业的当口再找人就有点匆忙了，所以平时就应该在自己做准备的时候就选择那些可能的合作伙伴，比如你去做一个学生社团就会发现很多人三分钟热度，但你做了几个项目，发现就是有那么一两个朋友与你长期搭配很好，也许就是很好的伙伴。而在创业以后，最初的创业团队也许不需要全是顶尖人才，一些普通的人才只要能很好地执行你的想法就不错了。好的中等人才能够造就很好的团队成效。
14、创业企业如何招人：多提供实习机会，在实习生中找人；可以在一些普通学校甚至打工仔中找人，可以与这样的学校建立对口关系；有从普通人中培养人才的想法，长期养成；招中等人才，他们更可能有团队合作性。
15、创业初期要不要用家人与好朋友？我觉得可以有限地用，但最好不用，因为等距离的员工关系更能保证创业发展稳健与长久，中国年轻人不太喜欢在亲友关系掌控公司的环境里面工作。万一用了一些这样的朋友，应该在开始就设计出退出机制。
16、如何提升创业团队的管理能力？创业团队成员都只有朴素的管理想法，所以领头人要多总结多梳理管理规则，可能的话让创业团队成员参与一点系统的管理训练，内部成员要多做点管理经验沟通与分享。对于基层管理、中层管理、高层管理，创始人要有意识地去了解相关的管理知识，在发展的不同阶段实施不同的团队管理能力提升计划。 |
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