随着邮储银行改革的不断深入以及社会治安形势的日趋复杂，邮储银行基层网点安全保卫工作存在的问题逐渐显露出来。其表现为：
安全保卫工作认识不到位。一是思想上放松警惕，存在侥幸心理。由于绝大多数支行没有发生案件或事故，部分干部职工尤其是一些领导干部思想上产生了麻痹和松懈情绪，存在“不出问题就是成绩”的思想，在安全保卫工作上不肯多下工夫。二是职能认定不清，片面理解安全保卫工作的内涵，认为安全保卫工作仅仅是守金库、防抢劫，对于保证客户安全、防诈骗、防计算机犯罪等职能重视程度不够。
安全管理及防范工作运行机制不顺畅。在现行的管理体制下，一、二级分行对外虽有安保机构和印章，但对内与审计部门合署办公，保卫干部和保卫人员由审计人员兼任，其对外宣传资料和对内培训教材落款都是以审计部署名。这反映了一二级分行职能定位不清、权责划分不明，客观上难以对所管网点安全保卫工作作出统一部署、统一规划。以肩负生产和管理职能的基层支行安全保卫工作而言，没有专职人员，何谈保卫机构？安全保卫工作再肩负上综合治理、维稳等工作，更是难以落实本职责任。
规章制度执行能力不强。其表现为，工作中存在“一手硬一手软”的现象，原则指导多，具体措施少；部署要求多，检查落实少；重规章、重制度，轻落实、轻执行的问题比较普遍。
笔者认为，要做好邮储银行基层网点安全保卫工作，需要切实解决好各级分支行专业机构的设立，理顺专职人员配备到位等关键问题，把健全管理机构、建设高素质的保卫队伍、完善管理制度、引进先进的管理技术等有机结合为一体，逐步建立一种全新的安全（含综合治理、维稳等）管理体系，消除安全保卫工作中不安全、不可控的因素。
在笔者看来，加强思想政治教育，净化职工心灵是做好银行安全保卫工作的首要基础。要把职工思想政治教育作为邮储银行的一项重要工作来抓。要在干部职工队伍中开展系统的思想政治、职业道德、法制观念等教育，树立正确的人生观和价值观，正确认识改革中存在的问题，自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的侵蚀，树立廉洁奉公、不为名利、洁身自好、一尘不染的好思想。对有不良心态和恶习的职工，要帮助他们消除心理障碍，改变不良习惯，对屡教不改者，要及早调离重要岗位。
加强内部管理、完善内部监督制约机制是强化银行安全保卫工作的重要环节。从十案九违章的教训中，我们应该认识到有了制度，按章办事是关键，邮储银行尤其是肩负生产和管理职能的一级支行一定要抓好组织网络建设，建立责任机制，各司其职，各负其责。要做到层层有人把关，事事有人管，处处有人监督，进一步完善监督检查体系，及时处理出现的各种问题，防患于未然。
加强组织领导是做好安全保卫工作的关键。中央领导和银监会领导对银行安全保卫工作非常重视，曾多次作出重要批示或指示，为银行安全保卫工作指明了方向。邮储银行必须把安全保卫工作作为一件大事、要事来抓，重点抓好组织机构健全、专职人员到位等问题，只有落实了机构、人员到位等问题，各分支行才能按照“谁主管、谁负责”的原则，认真建立和落实领导责任制，层层签订责任状，进而做到有计划、有部署、有检查，常抓不懈。
