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李庆星：会议创新应从固本培元、解决行业症结开始 如今会议行业竞争激烈，同质化现象严重，当全世界都在鼓励和呼吁会展企业抬头瞄准创意之时，业界振臂高呼会展企业当升华创新思维的热情之下，是否真正思考过，如何让会展行业的企业先真正站稳脚跟？其实，我们更应该理性认识到：会议创新应从固本培元、解决行业症结开始。 决策者会议策划集团（CDMC EVENTS）董事总经理李庆星先生说：我国那么多的会展公司，那么多的会展活动，看似我们的经验和基础应该很丰厚的，足以伸手去采摘更丰硕的果实，但在实际的企业发展过程中，脚下并非立足于坚厚的台阶，而是立足于看似坚厚的冰块上随时可以受到温度、风向等各种各样的因素使脚下的台阶逐渐消失。而要想改善如此现状，会展行业至少要意识到三大症结所在： 第一、会展企业内功严重不足，会议产业上游策划组织会展的专业度和科学度太弱，从根本上束缚了本土品牌的发展，并直接影响会展场馆出现供大于求的假象，相继造成其他配套服务业的升值空间持续缩水，同样影响到当地经济总量的增长率。 第二、内外部环境依旧混乱，恶性竞争依旧猖獗。会展公司内部资源数据总会随着人员的流失而流失，我们的会展市场环境管理力度还不够强，自立门户的方式造成大大小小的会展公司像雨后的竹笋般层出不穷，造成会展主题雷同、价格比拼、时间相冲等问题，让真正想参加会展的人群难以抉择。这种恶性的竞争环境着实让人望洋兴叹。我们一直希望政府及行业协会在监管方面切实加强力度！ 第三、会展行业内需要树立名企，营造龙头企业带动效应。要想会展服务业能尽快地深入业界民心和带动其他行业GDP，政府应该引导会展企业的发展，给予企业在战略发展上更强势的支持力度，诸如：助力推出几个符合当地产业发展导向的会议专业组织机构上市。这将是助推会展行业发展，并在此行业中做出中国品牌会议产品企业的一个路标。 因此，当今天我们众说纷纭会议行业的创新，会议组织与运营，形式上创新倒是其次，最重要的创新是在会议产业发展思路上的革命性颠覆和理念上的创新。只有主导思想正确了，发展方向才是正确的，行业才方能有更为长足的进步。 会议行业必须从源头上认清：会议的主办机构才是整个会议行业的上游，只有当产业链的上游企业足够强大，获得国家足够的重视和资源，才能带动整个行业快速发展！会议是“客户至上，内容为王”的服务性产业，只有会议的内容更精准到位，更能满足客户和社会需求，会议的品质才能真正提高！会议行业的竞争如此激烈，唯有打造更好的行业环境，才能促进整个产业健康发展！ 行业建设首先还是要考虑固本培元、强身健体。依据“十二五”规划提出的促进会展业健康发展的目标要求，在做好做强上凝聚共识，在创意创新上开拓思路。会议行业的创新，要从真正获得政府更多的支持和扶持，由行业领头羊创新性整合会议产业链开始，可以更多地从会议、展览、节庆活动以及与旅游业相互融合的角度拓展研究工作思路。由开创、打理更洁净的产业环境开始，从会议内容的精深程度狠下苦工开始。身为一个“会议人”要耐得住寂寞，潜心钻研，做出更符合社会需求、市场需要的会议产品。 |
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