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韩信综合素质略逊于项羽 夫草木之精秀者为英，兽之特群者为雄。夫聪明者英之分也，不得雄之胆，则说不行。胆力者雄之分也，不得英之智，则事不立。是故英以其聪谋始，以其明见机，待雄之胆而行之。雄以其力服众，以其勇排难，待英之智成之。 三国 刘劭《人物志·英雄第八》 文章有删节 所谓英雄，是两种成分的组合，一为“英”，一为“雄”。 所谓“英”，是花草树木中最挺拔者，最俊俏者、最鲜艳者——“草木之精秀者”，延伸至人事领域，即“英才”。英才的基本组成部分是“聪明”。 所谓“雄”，是动物界里最矫健者，最凶猛者，最超群者——“兽之特群者”，诸如狮虎熊豹狼，延伸到人事领域，即“雄才”。“雄才”的基本组成部分就是“胆力”。 “英”的成分偏重的人，其智慧集中在策划阶段，但在执行阶段或缺乏胆力，金点子就可能泡汤。所以“英才”有可能变得平庸，为什么呢？刘劭罗列了以下几种情况： “英才”做事，往往预先做一个充满智慧色彩的计划，所谓“以其聪谋始”，但是目光不够动态化，不能注意到计划实施过程中的细微变化——“而明不见机”，计划跟不上变化，于是，这类“英才”就沦落为办公室里坐而论道的先生。 “英才”也会变“庸才” 预先有策划，又能跟上变化，可做事畏手畏脚，这类“英才”不会误事，但不能创新，只好在办公室做按部就班的活，即所谓“循常”，因此，一些公司和单位往往有这种古怪现象：是个人才，却一直没有好看的业绩，为什么？因为不够胆。为何不够胆，因为缺乏执行力，所以得加强执行力，或者辅之以强有力的执行功能，“待雄之胆而行之”。 “雄”的成分偏重的人，其智慧集中在执行阶段，够胆够刚猛，能服众，行事果断，随机应变，有排除困难的勇气。正因为敢于执行，所以 “雄才”一般不会退化为“庸才”和“熊才”，但易走极端，正因为敢于实干，也导致轻率实干，要么大成，要么大败。所以要加强策划力，不然会败事，“不得英之智，则事不立”。 有些胆力不够的英才闷在办公室干低层次的循规蹈矩的活，而有些胆力太强的雄才从这家公司跳到那家公司，一路上鼻青脸肿，总无所成。 刘劭认为，张良是英才，在策划方面是完人，“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，但他的最佳状态是在“帷幄”里，而不是“千里外”，他一个人带军时，东奔西跑打不开局面，只有依附刘邦后才成事，因为他执行力方面有缺失。司马迁说张良哥长得很娘，如“妇人女子”，是不是他的中性长相决定了他不够服众？ 刘劭则认为韩信是雄才，而非英雄，这一点让人费琢磨，“战神”韩信既能策划，又能执行，此非英雄，谁又是英雄？刘劭的解释是，“雄才”是“将”，“英才”是“相”。韩信是做具体业务的，将市场做得风生水起，但一旦进入管理层的角逐，就犹豫不决，步步被动，可谓“雄”不“英”。 刘劭认为， “英”和“雄”这两种成分在刘邦项羽二人身上组合得比较到位，所以这哥俩在秦末各路诸侯中能玩到最后，成为巅峰级别的老大。然而，项羽身上的“英”与“雄”组合不够耐久，后来“雄”这一项素质开始盖过“英”，组合特质弱于沛公，因此，他在秦汉冠亚军决赛中被淘汰。 看来人才的层次，最终看各类素质的组合。 |
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